2021結合疫情談談我國國家制度優勢范文（5篇）
發展是硬道理。既要抓好疫情防控，還要統籌推進復工復產。“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”要強化分類施策，聚焦細節，在“毫末”處著眼、于“累土”處發力，以下是小編為大家整理的2021結合疫情談談我國國家制度優勢范文（5篇），希望可以幫到大家。
結合疫情談談我國國家制度優勢1
新冠肺炎疫情發生以來，從中央部署、各地落實到全社會響應，中國取得疫情防控階段性成效；從受援國到協同世界各國抗擊疫情，舉國動員的中國規模、令人驚嘆的中國速度、休戚與共的中國擔當，讓我們更加讀懂了獲得戰疫勝利的中國密碼。
眾志成城、上下同心——昭示了優勢顯著的制度密碼。
疫情發生后，以習近平同志為核心的黨中央，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，充分發揮“集中力量辦大事”和地區“守土有責因地制宜”的雙向制度優勢，緊緊依靠人民群眾，范文參考網TOP100范文排行舉全國之力，采取最全面、最嚴格、最果斷、最徹底、最硬核的防控舉措，打響了疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。從千萬級人口大城市果斷封城，到各地區嚴格管控；從“基建狂魔”十天建成“火神山”，到一個個方艙醫院拔地而起；從全國各地醫療隊馳援武漢，到全國人民響應號召居家隔離；從全國一盤棋統籌部署，到各地因地制宜復工復產；從中央到基層、從城市到鄉村，“中國力量、中國速度、中國效率、中國優勢”在戰疫中得到了淋漓盡致的體現。
不畏艱難、頑強奮斗——彰顯了自強不息的精神密碼。
戰疫中我們看到，無數醫護工作者主動請命、逆流而上，一頁頁摁滿紅手印的“請戰書”、一聲聲不計回報的“宣誓詞”、一張張奔赴一線的“背影照”……他們不懼熊熊戰火，不畏烈烈病毒，誓與風浪搏擊、與病魔抗爭；無數黨員干部奔赴戰疫前線，他們不忘初心、牢記使命，入黨志愿書沖鋒在前、忘我拼搏，用自己的行動、汗水甚至生命，讓黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚；無數軍人、建設者聞令而動，他們與病魔搶時間、拼速度，趕在疫情進一步擴散前修建治療倉、切斷傳播鏈；無數企業、志愿者、普通群眾默默奉獻，他們嚴排查、守卡點、測體溫、送物資、獻愛心，用一股股微小暖流，匯成了打贏疫情防控阻擊戰的強大力量。
守望相助、同舟共濟——展現了負責任大國的行動密碼。
“道不遠人，人無異國。”我們不曾忘記，在國內疫情形勢嚴峻時刻，170多個國家領導人、40多個國際和地區組織負責人向中國表示慰問支持，他們從世界各地送來了數不清的援助物資、送來了最真切的關心和鼓勵。如今，疫情在全球多地暴發，對各國所面對的困難感同身受的中國以“投我以木桃，報之以瓊瑤”的民族情義，以“中方愿為防止疫情在世界范圍內擴散蔓延作出更多貢獻”的大國擔當，以“派遣專家、共享方案、技術支持、捐贈物資、聯合研發”的硬核行動，與世界各國守望相助、攜手抗疫，生動踐行了構建人類命運共同體的莊嚴承諾，展現了負責任大國的道義與擔當。
結合疫情談談我國國家制度優勢2
當前國內疫情得到了有效防控，鼓舞人心。戰疫的成果除了呈現出向好的態勢，也展現出了更多“向好”的“溢出效應”，萬眾一心的自覺、危中挺進的應變、一往無前的信念。在戰疫決勝的關鍵時刻，我們更要守牢、入黨申請書穩固這些“向好”的“溢出效應”，以更加“向好”的“溢出效應”決戰全勝。
守牢“向好”的“溢出效應”，關鍵在守牢崇尚團結的精神，讓它成為我們攻堅克難的“利器”。“一盤散沙”曾讓中華民族在近代經歷了數次失敗和屈辱，是中國******徹底改變了這一局面，實現了空前團結。這“團結”，在黨的帶領下歷久彌堅。在這個時代更是在這個詞前多了一個關鍵詞“崇尚”，呈現出了前所未有的“崇尚團結”。在此次戰疫中，不僅是官方積極引導“團結”戰疫，眾志成城，還有更多的人民群眾自覺地向家人、向身邊人發起了“團結”戰疫的倡議。崇尚團結已成為推動社會前進的風氣，也成為了融入人民群眾內心的習慣。真金不怕火煉，尤其是在戰疫這樣的危難時刻，范文參考網****版更能檢驗出、煉就出這樣崇尚團結的精神。面向未來，在邁向世界的新征程中，還會有更多的驚濤駭浪、更多的爬坡過坎、更多的猝不及防。團結就是力量。關鍵是要守牢這崇尚團結的精神，繼續把它鍛造成為我們攻堅克難的“利器”，才能直掛云帆濟滄海。
守牢“向好”的“溢出效應”，重點在守牢危中挺進的智慧，讓它成為我們更上一層樓的“法寶”。每到艱難關頭，在危中尋機、在危中挺進是我們第一反應。在歷史上，我們一次次把危化為了機，在危中前進。疫情暴發后，我們沒有猶豫，沒有懈怠，更沒有畏難。“水來土掩，兵來將擋”，在全民防疫中有力有序推動復工復產，充分體現了世界最大政黨的智慧、世界大國的應變，讓中國成為了當前最安全的國家之一，在為世界戰疫爭取了“時間窗口”的同時，更為世界戰疫提供了戰疫致勝的“中國之策”，工作總結范文充分展現了在世界危難面前的“中國智慧”。能在危中挺進，就能快人一步。在保障好國內戰疫物質的同時，從3月1日到4月4日，我們為世界提供了約38.6億只口罩，3752萬件防護服，241萬件紅外測溫儀，1.6萬臺呼吸機，284萬盒檢測試劑，841萬副護目鏡，為世界戰疫提供了強大支持。以小明大，在這個機遇轉瞬即逝的時代，快一步就將步步快。
守牢“向好”的“溢出效應”，根本在守牢讓人民自信的制度，讓它成為我們始終勇往直前的“力量之源”。“當今世界，相互聯系、相互依存是大潮流。”疫情無國界，需要世界的齊心協力。在世界戰疫最艱難的時刻，我們向疫情嚴重的國家伸出了援助之手，既體現著重信踐諾，對構建人類命運共同體的說到做到，又體現著實事求是，踐行和維護“整個世界是個有機聯系的統一整體”。這背后就是制度自信的力量。實踐是檢驗真理的唯一標準。這自信不是喊出來的，而是靠在中華大地上一次又一次取得讓世界贊嘆的偉大實踐和成果贏得的。比較更能產生自信的力量。自信心不是天生的，而是靠在一次又一次與外界的強烈對比中樹立的，世界戰疫的成效，體現了制度優勢。戰疫目前已取得的成果讓人民群眾更加自信起來，這自信是對制度的自信，這自信來自我們70多年來對社會主義制度的堅持和完善。“最全面的范文參考寫作網站欲流之遠者，必浚其泉源。”面對可期待的未來，更要守牢這讓我們勇往直前的“力量之源”。
“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”其實，戰疫所表現出“向好”的“溢出效應”，無時無刻不存在這時代里、存在每個人心里。“但境外疫情正在加劇蔓延，我國面臨境外疫情輸入風險大幅增加。”我們更要始終守牢這“向好”的“溢出效應”，力爭戰疫早日“成功”。
結合疫情談談我國國家制度優勢3
近日，習近平總書記就杭州市運用城市大腦推進城市治理體系和治理能力現代化進行考察調研。疫情防控特殊時期，他強調：“該管起來就能夠迅速地管起來，該放開又能夠有序地放開，收放自如，進退裕如，這是一種能力。”疫情防控是一項系統工程，縱橫開闔，收放自如，是一個國家治理水平的表現。統籌全國一盤棋，才能科學“排兵布陣”，范文網集中力量辦大事；堅持上下一條心，才能匯聚“強大能量”，釋放國家治理優勢。能“收”亦能“放”，是對我國治理體系和治理能力的深度考驗，當前已見成效的防控效果，正彰顯了中國特色社會主義制度的優越性，是我們決勝大考的根本制度保障。
“收”是“白衣執甲”星火集結，“放”是“荊門護送”英雄回家。我國的治理體系和治理能力，是通過黨總攬全局、協調各方發揮出來的。中央一聲令下，全國各地的醫護人員逆行“收”于武漢，29個省市區和新疆建設兵團、軍隊等調派330多支醫療隊，41600多名醫護人員火速馳援，19個省份對口支援湖北，做到召之即來、來之能救。“荊門”護送英雄，交通運輸部協調上百家公路、民航、郵政系統企業參與撤回醫療隊運輸保障工作；發改委協調鐵路部門加掛專門車廂，提供優質高鐵服務；公安部全力做好途經道路交通疏導、巡邏管控；工信部重點做好機場、火車站等交通樞紐的通信保障……范文寫作顯示了我國強大的動員能力。能“收”亦能“放”，是黨總攬全局、協調各方的生動體現，是國家治理體系和治理能力的集中發揮，彰顯了中國特色社會主義的制度優勢，是堅持黨的集中統一領導，舉各地之力、集省份資源，集中力量辦大事的又一次生動實踐。
“收”是“按下暫停”靜靜等待，“放”是“城市重啟”煙火回歸。暫停不是倒退，而是為了更好地前行。新冠肺炎疫情影響范圍大、牽涉領域廣，需要多方面、全方位配合，更需要全覆蓋的社會動員。制度優勢始終是我們決勝大考的最大底氣。因為疫情，14億全國人民顧全大局，積極響應黨的號召，集體“宅”在家里，自覺發揮歷史主體作用；一些疫情嚴重的城市需要“封城”，民航、鐵路、心得體會客運、輪渡、地鐵，說停就停，來阻斷病毒傳播。如今，國家按下重啟“加速鍵”，越來越多的城市逐漸迎來久違的煙火氣，城市的“齒輪”開始運轉起來。沒有哪一個國家有這么強大的動員能力和社會組織能力。這種上下一心、步調一致的凝聚力，讓中國一次次履險如夷、化危為機，將“不可能”變成“一定能”，是中華民族在長期斗爭中形成的民族精神。能“收”亦能“放”，彰顯著在各民族共同團結奮斗下，緊緊依靠人民推動歷史發展的顯著制度優勢和治理能力。
“收”是“雷霆萬鈞”聞令而行，“放”是“漸次有序”統籌回升。泰山壓頂不彎腰，危機來臨有定力。疫情暴發，黨中央高度重視，迅速作出決策部署，全國各地以“雷霆萬鈞”之勢，思想匯報范文將眼下最重要的工作火速“收”于抗疫一線，啟動重大突發公共衛生事件一級響應。同時，10天建起火神山醫院、13天交付雷神山醫院、29個小時完成3家方艙醫院、以創紀錄的時間甄別出病原體……無不以出色的協調治理能力，向世人展現了中國速度、中國力量、中國奇跡，更彰顯了中國特色社會主義制度優勢。習近平總書記強調，要統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，中國又以強大制度優勢釋放出分區分級精準施策信號，讓復工復產“漸次有序”放開，建立與疫情防控相適應的經濟社會運行秩序。“雷霆萬鈞”的中國速度背后，是強大的國家實力；“漸次有序”的中國方案背后，是強大的治理能力。能“收”亦能“放”，中國正以大國之姿，在決勝大考中轉危為機，讓制度優勢釋放最強戰斗力，在推進治理體系和治理能力現代化上邁出堅實步伐。
結合疫情談談我國國家制度優勢4
作為這場疫情防控阻擊戰的主力軍，黨員干部更要用信心、決心、恒心科學決策，理性戰“疫”，奪取最終勝利。
以“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的信心破解戰“疫”難題。一個國家、一個民族、一個集體甚至是一個個人，只要有信心，就會不懼艱險，越挫越勇。疫情面前，范文參考網更突顯了舉國上下堅定的信心。這信心來自于黨中央的正確領導，來自于中國特色社會主義制度和治理體系的制度優勢，更來自于泱泱華夏五千年積淀的優秀品質。自信前行，我們看到了“方艙”的啟用，看到了“雷神山”“火神山”的快速竣工，真切體會到了社區治理的優越性。要破解戰“疫”難題，黨員干部就要牢牢團結在黨中央周圍，堅定落實黨中央的政策方針和決策部署，把思想和行動統一到快速領悟、精準落實上，堅定必勝信心，不破戰“疫”終不“還”。
以“寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅”的決心實現戰“疫”突圍。“生命重于泰山，疫情就是命令，我自愿加入抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控第一線，堅守崗位，接力護城，力保人民健康，宣誓人……”無數黨員干部在黨旗下發出了錚錚誓言。“一夫當關，萬夫莫開”，黨員干部吹起了集結號，勢必奪下這場戰“疫”高地。沒有數據信息，他們穿上防護服，挨家挨戶登記建立數據臺賬；缺少檢測物資，他們多方協調，力求全力保障核酸檢測任務；支援人手不足，他們晝夜交替，只為守護社區百姓平安。“上下同欲者勝，風雨同舟者興”，握緊決心這顆抗疫“范文參考網首選藥”，讓社會重回“新常態”。
以“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”的恒心筑牢戰“疫”防線。“行百里者半九十”，越是臨近勝利就越要勒緊“松緊繩”。要持續保持來之不易的勝利果實，就要嚴格落實“三防”“四早”防控要求。社區（村）要不斷優化出入口管理措施，將卡口管理和樓門、院門管理相結合，統籌各方力量做好值守工作。繼續對重點人群進行健康****，做好隔離人員的服務管理，加大對環境整治和衛生消毒力度，并且做好居民的健康衛生宣傳工作，倡導健康文明、綠色環保的生活理念。著眼點滴、立足腳下，秉承久久為功的恒心，將防控工作融入到居民日常生活中，全力筑牢社區戰“疫”防線。
結合疫情談談我國國家制度優勢5
隨著疫情防控形勢逐漸向好，海南各地生產秩序正在有序恢復，企業復工復產也逐漸進入高峰期，在堅持疫情防控的前提下，統籌推進好經濟社會的平穩健康發展，是對黨員干部的一場“心得體會范文大考”。
堅持在“緊”上保持強度。隨著疫情在國外快速蔓延，我省疫情防控工作出現了新的特點，一方面，既要關注省內流動和聚集增加帶來疫情反彈的風險，還要緊盯輸入性風險，把疫情防控的重心逐步轉向警惕境外輸入風險，轉向防疫情“倒灌”、防疫情“輸入”。要清醒認識國內外疫情形勢的復雜性和嚴峻性，疫情防控還處在關鍵時候、吃勁關頭，“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”，必須繃緊“嚴防死守”的弦，決不能有絲毫松懈和僥幸，決不允許讓來之不易的疫情防控持續向好形勢發生逆轉，始終保持節奏不減、強度不松，確保打贏疫情戰斗最后一“公里”。
聚焦在“細”里強化準度。防控是硬任務，發展是硬道理。既要抓好疫情防控，還要統籌推進復工復產。“天下難事，范文參考網必作于易；天下大事，必作于細。”要強化分類施策，聚焦細節，在“毫末”處著眼、于“累土”處發力，完善不同類型、不同領域、不同行業企業復工標準。要主動靠前服務，變“企業上門找”為“上門找企業”，科學研判、“對癥下藥”，為企業疏通“堵點”、消除“痛點”、解決“難點”，在安全、有序前提下，全力推動經濟恢復和持續健康發展。
善于在“變”中謀求高度。非常時期，要變壓力為動力。應當清楚看到，在此次疫情防控過程中暴露出我省在治理體系方面還存在諸多短板，治理效能還有很大提升空間。“過則無憚改”，海南要成為新時代全面深化改革開放的新標桿，要在“過”中看到“轉”，善于轉危為機、危中求機，及時總結經驗教訓，“刀刃”內向改革，強化問題導向、點準難題“穴位”、找準解決思路，全面的范文寫作網站強化頂層設計、補齊治理短板、提升治理弱項，實現更深層次的突破，在制度優勢到治理效能轉化之路上走在前、調更優。要高點站位，在對標全球一流中對不合時宜、制約發展的內容“刪繁就簡”，在謀求更大治理實效上“領異標新”，著力把制度優勢轉化為治理效能，讓制度優勢和治理效能形成良性互動，助推海南新一輪騰飛。
既要贏得疫情防控戰，還要盡力消除疫情對經濟產生不利影響，每名黨員干部都時刻準備著付出更為艱巨、更為艱苦的努力。歲不寒無以知松柏，事不難無以知君子，越是艱難，黨員干部越要向前，盯準全年經濟社會發展目標，繼續以“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的決心和“咬定疫情不放松，立根原在破巖中”的韌勁，在“大考”中交出優異答卷。
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