改變思維方式的故事

來源：查字典思維網(wǎng)  發(fā)布時間： 2017-04-17

  思維方式是溝通文化和語言的橋梁。語言形式的轉(zhuǎn)換和思維方式的變換常常存在于英漢翻譯過程之中。下面小編為大家介紹的改變思維方式的故事，希望對您有幫助哦。

  電臺請一位商界奇才做嘉賓主持，大家非常希望能聽他談?wù)劤晒χ贰５皇堑恍Γf：還是出個題考考大吧。某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣ィ欢粭l大河擋住了必經(jīng)之路。是你，會怎么辦?有人說繞道走，也有人說游過去。

  商界奇才含笑不語，最后他說：為什么非得去淘金，為什么不可以買一條船開展?fàn)I運?大家愕然。商界奇才說：那樣的情況，就是宰得渡客只剩下一條短褲，他們也會心甘情愿的。因為，前面有金礦啊!

  干他人不想干的，做他人不曾做的，這就是成功之道。困境在智者眼中，往往意味著一個潛在的機遇。

  那年放暑假，小胖跟父親去看爺爺奶奶，途中要走三十里的路，還要翻過一道高高的山梁。走了兩個多小時，還在梁上，望著遙遙無際的前方小胖怎么也不肯邁步了。

  父親威嚴(yán)地命令道：別盡往前瞅，低頭看路，下了山梁就到了。沒辦法，小胖只好怏怏地跟著。不過這以后，小胖不再一次次老眺望遠(yuǎn)遠(yuǎn)的目的地，而是低頭看著腳下的路，不斷欣賞著沿路那些形狀各異的石塊和花草，不知不覺就走到了爺爺奶奶家。

  僧多粥少，每到開飯時，和尚們一擁而上，本來就少得可憐的粥被擠翻了。

  大家都挨餓。和尚們推薦了一位長者分粥，可分粥者大權(quán)獨掌，為能多分點粥，一些和尚開始溜須拍馬，加上平時相互關(guān)系就有厚薄，分粥者把粥分的多的多，少的少。

  餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好，輪到自己分時撐個半死，他人分時餓得發(fā)昏。方丈云游回來了，決定由其中一名和尚全權(quán)分粥，其他不得有異，但又規(guī)定分粥者最后取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。

  有一年，著名的美國哈佛大學(xué)，曾有一名教授給剛?cè)雽W(xué)的新生出了一道測試題：一加一等于幾?學(xué)生們一陣大笑之后想：這么簡單的題，連三歲小孩都會，看來其中必有其他深意。于是有85%的同學(xué)競沒有給出答案，5%的同學(xué)回答是三，至于剩下10%的同學(xué)，答案五花八門。

  于是，教授公布了最后答案：二在學(xué)生們面面相覷之后，教授意味深長地說：一加一等于二，這是一個不變的真理，不能、也不會因為外界因素的改變而改變。

  有一家牙膏廠，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業(yè)額連續(xù)10年遞增，每年的增長率在10%～20%。可到了第11年，業(yè)績停滯下來，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業(yè)績增長，重獎10萬元。有位年輕經(jīng)理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經(jīng)理。

  那張紙條上寫著：將現(xiàn)在牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴(kuò)大了l毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年，公司的營業(yè)額增加了32%。