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關于互聯網思維的案例

來源:查字典思維網  發布時間: 2017-04-17

  互聯網思維是降低維度,讓互聯網產業低姿態主動去融合實體產業。下面小編為大家介紹的關于互聯網思維的案例,希望對您有幫助哦。

  關于互聯網思維的案例1

  上淘寶買萬科房

  淘寶與萬科 強強聯手,似乎是為了將淘寶用戶打造成萬科的目標客戶群。對于這二者的合作,拍手稱贊者和嗤之以鼻者都大有人在。另一知名房產商領導人甚至公開表示淘寶的客戶不是我們的客戶,兩個客戶群,淘寶的客戶買不起我們的房子。

  但在筆者看來,萬科此舉并不是為了通過淘寶銷售多少房子,最大的價值在于提升知名度,還收集到了大量的客戶資料,這才是更大的一筆財富哦。

  關于互聯網思維的案例2

  運用互聯網產品思維的雕爺牛腩

  雕爺牛腩是一家輕奢餐餐廳,名字聽著就挺特別,開業至今剛剛3個月,很多人慕名而來,每天門庭若市,吃飯都要排很久的隊。

  雕爺牛腩創辦者叫孟醒,人稱雕爺,他并非做餐飲的專業人士,開辦這家餐廳,被很多人(包括雕爺自己)看作一次商業風險很高的嘗試,充滿了互聯網式玩法的餐廳運作,互聯網是怎么個玩法呢?

  在菜品方面,雕爺追求簡潔,同時只供應12道菜,追求極致精神,在網絡營銷方面,微博引流兼客服,微信做CRM,在粉絲文化方面,雕爺形成了自己的粉絲文化,越有人罵,死忠粉就越堅強,而在產品改進方面,配有專門團隊每天輿情監測,針對問題持續進行優化和改進。

  關于互聯網思維的案例3

  充分利用新聞熱點的慶豐包子

  可以說,慶豐包子鋪之前幾乎完全處于人們的主要視線之外,至少從來沒有成為一個聚焦點,但習大大的光臨讓慶豐包子鋪在2013年的冬天燒起了一把熱情的火焰。

  1948年首創之后,慶豐包子一直聲名不顯,但2013年12月28日之后,由于被賦予了特殊意義,慶豐包子成為了現下最火爆的就餐首選,21元一位的套餐成為其標配。

  火爆之后,慶豐包子鋪就從各種渠道接到了不少加盟的咨詢和申請,根據慶豐包子鋪官方網站提供的加盟要求,在與加盟者簽訂特許經營合同時,需要加盟者交納32萬元,其中包括一次性加盟費10萬元,保證金16萬元,首年權益金6萬元,另外,以后每年交費6萬元。

  加盟門檻確實不低,但卻阻擋不了投資者的熱情,據媒體報道,從2013年12月30日上午9點開始,北京老字號慶豐包子鋪的加盟電話一直處于忙碌狀態。

  關于互聯網思維的案例4

  玩轉社交媒體的爸爸去哪兒

  獲得無數好評的《爸爸去哪兒》也讓英菲尼迪和999感冒靈等廣告的植入也帶入了一些無心插柳的節奏,這檔明星親子真人秀節目橫空出世之后的火爆程度,就連芒果臺也未曾預料到。

  在開播前,這檔節目幾乎很少有人知曉,但開播之后,這檔節目在社交媒體上的討論量直線上升,許多觀看過這檔節目的觀眾在各個社交平臺上都給予好評,影響了周圍更多的人主動去搜索觀看,加上林志穎、田亮、張亮等明星在社交媒體上的互動更是帶動了一群粉絲進行討論,算得上是口碑傳播最典型的案例。

  關于互聯網思維的案例5

  顛覆傳統的三只松鼠

  三只松鼠是由安徽三只松鼠電子商務有限公司于2012年強力推出的第一個互聯網森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工,僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅果行業躍居第一名,花茶行業躍居前十名,發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。

  在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的三只松鼠當日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時間內發完10萬筆訂單,創造了中國互聯網食品歷史突破,2013年1月份單月業績突破2000萬元,輕松躍居堅果行業全網第一。

  因為互聯網極大縮短了廠商和消費者的距離與環節,三只松鼠定位于做互聯網顧客體驗的第一品牌,產品體驗是顧客體驗的核心,互聯網的速度可以讓產品更新鮮、更快到達,這就是三只松鼠堅持做互聯網顧客體驗的第一品牌和只做互聯網銷售的原因。


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