全國人大代表、三一重工股份有限公司總裁向文波12日表示，推進實體經(jīng)濟發(fā)展，離不開良好的市場“大環(huán)境”的支持，作為企業(yè)要“實實在在，實心實意”，另外，也不能忽視虛擬經(jīng)濟對實體經(jīng)濟的推動作用。

實體經(jīng)濟的發(fā)展離不開良好的市場環(huán)境?

向文波介紹說，三一重工1995年進入工程機械行業(yè)，2003年上市，2010年躋身世界第六，主要依靠改革開放所提供的巨大市場機會，以及政府為民營企業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境。

向文波認為，完全的市場化并不適合中國，“在一些戰(zhàn)略性、資源性行業(yè)，以及有關(guān)民生的行業(yè)，國有企業(yè)要進一步加強”。同時他也表示，在完全競爭的領(lǐng)域應該“盡可能地市場化，實現(xiàn)公平、公正的市場秩序”。

“國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，更有利于中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，更有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型”，對于做強實體經(jīng)濟所需要的市場環(huán)境，向文波做了這樣的描繪。

做強實體經(jīng)濟要“實實在在，實心實意”

關(guān)于企業(yè)如何做強實體經(jīng)濟，向文波將自己的體會總結(jié)為八個字：實實在在，實心實意。

所謂實實在在，“就是要實實在在地抓創(chuàng)新，實實在在地去理解和滿足客戶的需要，實實在在地降低產(chǎn)品成本，實實在在地抓公司內(nèi)部的各項管理”，向文波認為，做實業(yè)就一定要“很實在”。

“實心實意，首先就要一心一意”，向文波認為，因為做實業(yè)有很長的“路徑依賴”，打造一個品牌需要很長時間，產(chǎn)品開發(fā)也要好幾年，“不能今天想干那個、每天想干那個，不能看什么賺錢就干什么”。

他還表示，做實業(yè)要實心實意地對待各方面的利益相關(guān)者，包括社會、員工、合作伙伴以及社區(qū)。

實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟相互依存、相互促進

談到實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的關(guān)系，向文波用相互依存、相互促進來描述。

他舉了一個實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟合作的案例：三一重工2003年上市，募集到了9億資本金，為三一重工的發(fā)展提供了強勁的動力。

“我們剛上市的時候，產(chǎn)值不到10個億，但是2012年就要突破600個億了”，向文波表示，離開了虛擬經(jīng)濟，企業(yè)就很難實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)營。

他還表示，虛擬經(jīng)濟也是以實體經(jīng)濟為基礎的，“這次的金融危機，實體經(jīng)濟比較發(fā)達的國家都比較穩(wěn)定，比如日本的日元一直升值，德國經(jīng)濟增長也非常的強勁”。

“所以說，實體經(jīng)濟還是基礎，但是虛擬經(jīng)濟確實可以促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。”

人物信息：

向文波，男，漢族，1962年生，湖南益陽人，中共黨員，1982年參加工作。先后就讀湖南大學機械工程鑄造專業(yè)、大連理工大學材料專業(yè)和中歐國際商學院工商管理專業(yè)，工學碩士、工商管理碩士，高級工程師，十一屆全國人大代表，享受國務院政府津貼的專家。現(xiàn)為三一重工總裁。

中文名：向文波

國籍：中國

民族：漢族

出生地：湖南益陽

出生日期：1962年

職業(yè)：高級工程師

畢業(yè)院校：湖南大學、大連理工大學

主要成就：三一重工總裁

榮譽：“中國第一金牌職業(yè)經(jīng)理人”

個人概述

向文波，工程機械專家、高級工程師，現(xiàn)任三一重工股份有限公司總裁。1984年畢業(yè)于湖南大學機械工程鑄造專業(yè)，獲工學學士學位， 畢業(yè)后被分配到了兵器工業(yè)部下屬的一個國企，曾任漣源市閥門廠廠長。向文波又先后在大連理工大學材料專業(yè)和中歐國際商學院工商管理專業(yè)學習，獲工學碩士學位，中國工程機械工業(yè)協(xié)會和中國建設機械工業(yè)協(xié)會常務理事、國務院中外企業(yè)集團發(fā)展研究中心第一屆理事會理事、湖南省世界貿(mào)易組織研究會理事、美國設備制造商協(xié)會會員、湖南交通職業(yè)技術(shù)學院兼職副院長、長沙市工商聯(lián)合會副會長、長沙市民營經(jīng)濟研究會副會長。

2002年，向文波先生榮獲“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家獎”、“2002年紫荊花杯杰出企業(yè)家獎”。

三一重工股份有限公司是中國工程機械行業(yè)第一家上市的民營企業(yè)、也是湖南省第一家上市的民營企業(yè)，目前有員工28000人，2007年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入91.45億元，較去年同期增長75.52%;實現(xiàn)凈利潤19.06億元(其中歸屬于母公司股東的凈利潤為16億元)，較去年同期增長157.12%。實現(xiàn)每股收益1.65元。截止2007年12月31日，公司總資產(chǎn)為111.79億元，凈資產(chǎn)為50.47億元，凈資產(chǎn)收益率為33.95%。

個人成就

三一重工股份有限公司是中國工程機械行業(yè)第一家上市的民營企業(yè)、也是湖南省第一家上市的民營企業(yè)，主導產(chǎn)品為工程建設機械。目前混凝土機械在中國市場占有率第一，已完全替代了進口。

三一集團有限公司總裁向文波：京滬高鐵將為行業(yè)帶來商機

2008年，京滬高鐵將開工，其投資規(guī)模超過三峽，對于整個行業(yè)的帶動作用也要超過后者。因為三峽工程使用的很多設備來自進口，而京滬高鐵類似于鋼筋水泥筑就的“空中走廊”，需要的大量工程機械中國都可以生產(chǎn)。據(jù)測算，京滬高鐵施工中與三一集團產(chǎn)品有關(guān)的設備總值有望達到20億元?；A設施建設仍是拉動國民經(jīng)濟增長的主要因素，這為包括三一集團在內(nèi)的工程機械企業(yè)帶來了廣闊的市場。海外市場也將給三一集團帶來很多商機。

2008年，我們的挑戰(zhàn)：一是宏觀調(diào)控存在不確定因素;二是原材料價格上漲，上游行業(yè)的供不應求，會使企業(yè)的成本壓力加大。

但企業(yè)競爭力的提升，能消化一些負面影響。同時，企業(yè)要學會在通脹中增長。

三一集團將加快發(fā)展，以規(guī)模優(yōu)勢消化一部分成本增長。同時，通過加強管理，改善物流，加快資金周轉(zhuǎn)等措施提高效率并降低成本。另外也要提高產(chǎn)品的科技含量，加速產(chǎn)品的升級換代。

向文波說，在嚴肅問題的討論上，證明自己是一個負責任并尊重道德力量的最好方法是采用實名制。

——曾經(jīng)在博客上發(fā)表對徐工改制看法而遭到匿名攻擊的向文波指出，博客的自由應該是以不剝奪他人合法權(quán)益、不損害公眾利益為前提。