魯伯特·默多克(Rupert Murdoch)出身于澳大利亞墨爾本以南30英里的一個農場的美國著名新聞和媒體經營者，他目前是新聞集團的主要股東，董事長兼行政總裁。以股票市值來計算，新聞集團已是世界上最大的跨國媒體集團。

中文名：

基思·魯珀特·默多克

外文名：

Keith Rupert Murdoch

別名：

默多克

國籍：

美國

出生地：

墨爾本

出生日期：

1931年3月11日

職業：

新聞媒體、報業

畢業院校：

牛津大學

主要成就：

新聞集團總裁

人物簡介

世界報業大亨魯帕特·默多克，1931 年3 月11 日出生于澳大利亞的墨爾本。其父基思·默多克是澳大利亞先驅和新聞周刊的董事長。1952 年其父去世后魯帕特繼承了阿德萊德的小報《新聞報》，短短的三四十年間將其發展為跨越歐、美、亞、澳幾大洲，涉足廣播、影視、報業諸領域的傳播媒介帝國。在他的麾下，既有久負盛名的英國《泰晤士報》，也有美國電影界的大腕級電影公司——20 世紀福克斯公司。80 年代初，默多克的國際新聞集團的年營業額即已達到12 億澳元，他本人也成為新聞界屈指可數的人物之一。目前他的事業還正在不斷發展之中。

在短短的二十年內由小報老板發展成為國際報業大王，不少奄奄一息的報紙到他手中就能起死回生，人稱報業怪杰默多克。

默多克報業集團的投資極為廣泛。除出版業外，從宣傳媒介到電視臺到石油鉆探、牧羊業等都涉足。早在70年代，在國內已擁有悉尼電視第十臺、墨爾本電視第十臺和安塞航空公司50%的股權，并經營歡樂唱片公司和圖書公司等。

在國外幾年的發展更是突飛猛進。1983年首先在倫敦買下一家衛星電視公司的69%股權，接著在美國收購了好萊塢“二十世紀福克斯公司”的一半股權。1985年又以15億美元收購美國第四大電視集團“都城媒介公司”屬下的紐約、洛杉磯、芝加哥、休斯敦、達拉斯和華盛頓六家地方電視臺，從而以“默多克旋風”轟動了西方世界。1998年默多克又以巨資收購了英國曼聯足球俱樂部。

起步報業

默多克的父親基思·默多克(KeithRupertMurdoch)爵士是一名戰地記者，擁有澳大利亞4家報紙。1952年，他父親死于心臟病，正在英國牛津大學讀書的默多克趕回家中處理后事。然而，清算后默多克發現父親的幾家報紙處于虧損狀態，于是他設法保留住了《星期日郵報》(SundayMail)和《新聞報》(TheNews)兩份報紙，而將其他報紙出售。面對主要的競爭對手《廣告報》，默多克果斷與其合并，并且努力使《新聞報》開始盈利。同時他又籌措到足夠款項，收購了位于帕斯市處于虧損的的《星期日時報》(SundayTimes)，通過調整人員，將阿德萊德一些記者和編輯調往帕斯使該報紙重獲生機。

初戰悉尼

悉尼的報業由三個家族把持著：較大的費爾法克斯、帕克家族，以及較小的諾頓家族。費

爾法克斯經營著《太陽晚報》、《先驅早報》;帕克擁有《每日電訊報》和《星期日電訊報》;諾頓掌管著《鏡報》和《星期日鏡報》。由于經營不善，諾頓將《鏡報》轉讓給費爾法斯特，費爾法斯特同樣沒能使其盈利，于是就以400萬美元的價格出手給了默多克。除此以外，默多克還獲得了多家印刷廠。不久，默多克開始籌劃創辦澳大利亞第一家全國性報紙。1964年7月14日，《澳大利亞人報》正式發行。1967年發行量達到75000份。1972年他又收購了帕克的《每日新聞》和《星期天電訊》報。

進軍倫敦

1968年秋，英國最大的星期日周報《世界新聞報》開始轉手，這份報紙屬卡爾家族，以發布黃色內容著稱。當年10月，默多克購買了該報40%的股份。在他看來，報紙地位下降的原因是教育水平的提高與電視的普及。他為了讓該報重獲新生，大量發布駭人聽聞。半年之后，默多克將卡爾趕下臺，占有了49%的股份，成為主席。然而，默多克認為一份周報還不足以滿足自己，他希望能夠再買下一份日報。他的第一目標是《每日鏡報》，但該報并不打算出售。此時，左翼報紙《太陽報》因為銷售量從150萬下降到85萬，面臨出售的局面。默多克得知馬克斯韋爾已經開始了談判，于是趕在他之前以150萬元買下了《太陽報》。默多克認為，《太陽報》應該辦成《世界新聞報》的每日版，并且應該以文摘類的文章為主。此后，他就開始裁剪《太陽報》的員工，從澳大利亞調來有經驗的文摘文章編輯，并且加大促銷力度。在這些措施下，太陽報成為了一份獨樹一幟的新穎報紙。年銷售量迅速攀升至200萬份。到20世紀80年代至90年代初期，《太陽報》成為日銷量最大的英文報紙。1981年2月默多克又完成了對《泰晤士報》的收購。

轉戰美國

1973年，默多克美國收購了哈特·漢克斯報系三家報紙，他為此支付了1970萬美元，這些錢來自于他在英國和澳大利亞的報紙集團。此后，他沿用老辦法，力推爆炸性新聞，加大宣傳力度，似的報紙的發行量逐漸提高。他還發現，美國報紙更關注廣告收入而非發行量。1976年底，默多克收購《紐約郵報》。又花1200萬美元創辦了一份周報《國民之星》，當他發現該報紙無法盈利后，立刻從澳大利亞抽調人手，把其變為名為《星》的彩色雜志，不久，該雜志就獲得了大量廣告收入。后來他又買下了《紐約》雜志和《鄉村之聲報》、《新西部》。每當默多克買下新的報紙后，他總是想方設法將其轉變為文章短小，標題鮮艷的出版物。他又與1982年買下《先驅美國人報》，并將其改名為《波士頓先驅報》，第二年又收購芝加哥《太陽時報》。

收購道瓊斯

2007年5月1日，默多克打算以每股60美元共計50億美元的價格收購道瓊斯集團，當年8月1日，雙方達成協議，完成了這一收購。道瓊斯公司最大股東班克羅夫特家族的大部分成員已經同意收購方案，同時，這個家族的成員同時也是道瓊斯董事會成員的萊斯利·希爾發現已經無力阻止收購后，也黯然辭職。2007年8月4日簽署的協議，就這樣，歷經三個月的拉鋸式談判之后，道瓊斯終于改姓默多克了。 當天，新聞集團和道瓊斯公司的股價都出現上漲，其中，道瓊斯的股價上升了11.3%，每股57.4美元的收盤價逼近了默多克收購道瓊斯60美元的出價。而相比這次收購的商業性，作為收購核心內容的《華爾街日報》未來的新聞獨立性問題更受外界關注，這份創刊于1889年、全球最重要的商務財經報紙的出版人昨天在給《華爾街日報》讀者的一封公開信上說，無論總編、編輯還是記者，都會繼續這份報紙的良好傳統，據說，默多克也曾多次表示他不會干涉《華爾街日報》的新聞業務。在收購道瓊斯公司后，人們突然發現默多克的媒體帝國在一夜之間變得更加強大。目前，新聞集團是世界上規模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，擁有20世紀福克斯電影公司、福克斯廣播公司、福克斯新聞頻道、國際交友網站MySpace以及英國、澳大利亞多家報紙和衛星電視。

從1956年收購《帕斯星期日周刊》開始，此后近五十年的時間，《世界新聞周刊》、《太陽報》、《紐約郵報》、紐約雜志公司以及象征大不列顛尊嚴、有200多年歷史的《泰晤士報》，后來的的天空電視臺以及現在的道瓊斯公司，它們先后都擁有了一個共同的主人，名字就叫魯伯特·默多克。

影視與書籍

默多克的野心并不僅僅停留在報紙上，60年代，他就取得了阿德萊德TV-9電視臺的經營權。默多克和南方電視有線得到了第九頻道。1985年，美國20世紀福克斯公司陷入困境，默多克高價買下股票。同時，他還借此收購都市媒體公司的7家電視臺，組建了福克斯電視公司，為此，他賣掉了《鄉村之聲報》和《太陽時報》。然而，美國法律規定非美國公民不得同時擁有報社和電視臺。為了籌建自己的電視網，默多克不得不加入美國國籍。一年之后，福克斯電視臺就成為僅次于美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)和全國廣播公司(NBC)的全美第四大電視公司。1989年2月，默多克又在英國創辦了擁有4個頻道的天空衛星電視臺，如今，這家電視臺已成為新聞集團在英國支柱產業。1981年默多克占有英國威廉·科林斯出版公司40%以上股份，1988年他購買剩余股票，收購科林斯柯林斯公司。

家庭

默多克於1956年與第一任妻子帕特結婚，生下長女普魯登斯后于1967年離異。同年他與19歲的愛沙尼亞裔天主教徒、《每日鏡報》記者安娜結婚，生下女兒伊麗莎白和兩個兒子拉克蘭、詹姆斯。

1999年，與安娜的離婚協議生效僅17天，68歲的默多克迎娶了32歲的鄧文迪。為此一度引發了家族內部激烈的紛爭，但默多克說，“這樁婚姻讓我年輕了30歲”。接著，鄧文迪生下兩個女兒格蕾斯和克洛伊。1999年，默多克和前妻離婚時，安娜特地在離婚協議書上加了個苛刻的條件——默多克死后，作為妻子的鄧文迪無權繼承他的任何遺產。除非鄧文迪婚后能生個一男半女，而默多克去世時，她的子女恰好要不滿18歲，鄧文迪才能掌控她孩子名下的股份。

當默多克咬咬牙，簽下合約時，安娜心里笑開了花。要知道，默多克被診斷患有初期前列腺癌，必須進行放射治療，同時失去了生育能力。所以，默多克新聞集團的財產即使沒落在安娜的手里，也將由她的3個子女繼承，不會旁落“外人”。

安娜小算盤打得精，鄧文迪也不甘落后。她祭出了高科技“法寶”——試管嬰兒，靠默多克化療前存下的冷凍精子受孕。2001年11月19日，鄧文迪生下了她和默多克的第一個寶寶格蕾斯，終于“母憑子貴”，在默多克的財產中插上一腳。

倡導環保

魯伯特·默多克(RupertMurdoch)由一個全球變暖懷疑論者轉變為環保倡導者，這成為一則世界奇聞。 他要求旗下的公司都做到“碳平衡”，即通過各種環保方式使最終的碳排放為零，并在讀者及觀眾間教育推廣抑制全球變暖的方法。默多克相信，他的澳州新聞集團擁有全球性的影響力，能夠在提高公眾意識、促使公眾行為方式專門方面提供發揮空前的作用。

默多克曾對全球變暖爭論產生質疑，然而，在首次面向雇員的全球網絡會議上，默多克表示，他正在改變企業的固有風格，并已經從自身做起，購買了一輛混合型燃料汽車。

默多克的轉變必然會使很多人跌破眼鏡。其實，早在一年前，他的兒子，英國天空廣播公司總裁詹姆斯·默多克就已在公司內部實現“碳平衡”計劃。在去年的首席執行官年會上，英國首相布萊爾及美國前任副總統戈爾極力勸說，默多克終于決定用實際行動對抗全球變暖。

太陽能高爾夫車

默多克提倡的措施包括：使用太陽能高爾夫車載游客在好萊塢福克斯影城游覽，建立環境友好型影院，將公用車換為混合型燃料車，使用可再生能源，將購買碳排放指標的資金用于在印度建設風力電廠。 世界傳媒大亨的高調新舉措受到環保人士的贊揚，包括維京(Virgin)公司創始人理查德·布萊森(RichardBranson)及特易購(Tesco)公司執行主管特里·萊西(TerryLeahy)，他們都是對抗全球變暖最重要的新興力量。

澳新聞集團曾有過一年內排放641,150噸碳的記錄，而現在，他們計劃于2010年實現公司的“碳平衡”;其英國報紙發行商及發行人將于年底實現這一目標;自今年7月1日起，旗下的“第四權”(FourthEstate)出版社所有書籍也將使用再生紙印刷。默多克計劃利用遍布全球的分公司力量，有效地改變公眾對全球變暖問題。

經營秘訣

1、敢冒風險

魯伯特·默多克具有冒險精神，敢于冒大風險。

早在上學的時候，默多克就將馬糞賣給老太太，捉兔子剝皮賣。后來，又開始賭錢。在吉朗中學，默多克總是騎車去墨爾本，參加來明頓賽馬場的馬賽。在牛津，他搜索法國的Deauville頻道，參加賭錢游戲。他也參賭報業、電視以及遠程衛星，這是賭注巨大的智力競賽。 1990年底，默多克將他的英國衛星電視公司天空電視臺(Sky)與競爭對手的公司合并，組成“英國天空廣播公司”。天空電視臺曾將默多克推向懸崖，它負有27億美元的債務。這是他的事業，或者任何其它事業的最大的賭注。1994年，新合并的英國天空廣播公司神奇般地宣布贏利2.8億美元。

2、強力推銷

魯伯特·默多克的經營中含有推銷成分。

魯伯特·默多克的推銷才能很普通，算不上出類拔萃。他采用的基本和強力推銷的方法并不復雜但卻十分奏效。在默多克看來，推銷就只能強力推銷，別的方法并不奏效。他摒棄那些奇怪的關系推銷和商標意識的理念。

1993年9月，《泰晤士報》的銷售量和其競爭對手《獨立報》的銷售量都在35萬份左右。默多克將《泰晤士報》的價格由45便士降至30便士。《獨立報》則奇怪地提升了報紙的價格，以表明它不屑于玩弄這種低級把戲。1994年上半年，《泰晤士報》銷售量上升了大約40%，達到50萬份;而《獨立報》的銷售量卻降至27.5萬份，瀕臨破產邊緣。這種攻擊性的價格下調是默多克在競爭過程中經常采取的策略。

3、思考未來

默多克高瞻遠矚的第一個技巧就是：思考未來。

你會認為這根本不是什么了不起的技巧，但是高級管理人員顯然很少思考未來。相反，人們總是疲于應付眼前的事務，深陷于當前瑣事的泥沼。

魯伯特·默多克卻總是著眼未來。他認為謀求中國市場，關注擁有13億消費者的未開發的市場不會有錯。英國廣播公司(BBC)播放批評中國政府的節目后，他就將英國廣播公司驅逐出他的亞洲星空衛視系統，并取消了與彭定康的出書合同。他的這些做法算不上狡猾，但表明了中國對默多克意味著什么。

在華演講

2003年10月8日.新聞集團董事長兼首席執行官魯伯特·默多克應邀在中國共產黨中央黨校做了一場名為《文化產業的價值》的演講。 這是一篇據說是經過新聞集團高層長達一年精心炮制和謀劃的演講詞。可以深切地感受到演講者對于進入中國這樣一個潛力極其巨大的傳媒市場的渴望和焦慮。如果拋開其功利性的圖謀不論，必須承認，默多克演講詞中的許多論點是深刻并且中肯的，特別是對于把握傳媒產業的真正價值是具有相當大的啟發意義的。

默多克舍近求遠地大講美國和英國的經驗與例證，但其暗含的主線卻始終緊扣著中國傳媒業發展中的現實“問題單”，并試圖回答這其中認識上誤解最深的若干問題。他的基本觀點是：

1、傳媒產業的發展對于當前中國社會的總體發展舉足輕重;

2、傳媒業不僅是一項具有巨大贏利價值的產業，更是一項能夠極大地造福于社會、提升人們生活素質的公共事業。因此，傳媒產業的興旺發達不但是一個國家和社會興旺發達的標志，甚至是其福祉所系;

3、傳媒業推進其市場化進程與其說妨害其公共屬性的實現，毋寧說它會極大促進其公共職能的實現;

4、一個開放的社會必然是一個傳媒業開放的社會，“讓開放的市場發揮其潛能并不意味著權利的喪失”。

默多克的演講主旨落在了一向思考甚少的傳媒業的工具屬性及其價值上。

對網絡搜索引擎的態度

全球傳媒大亨、新聞集團掌門人默多克多次炮轟網絡搜索引擎，直斥谷歌、微軟等搜索引擎是竊取報紙勞動成果的“竊賊”。 默多克在接受澳大利亞天空電視新聞臺采訪時作出表態，稱一旦旗下報紙網站開始全面收費,將會禁止Google抓取并索引自己的網頁。“一些人只是四處搜掠,拿著成果逃跑,他們竊取了我們的新聞故事,他們沒有支付任何東西就將東西拿走。”

默多克稱，“他們是Google，他們是微軟，他們不應該免費獲得內容，我想我們一直睡著了。”

Google曾回應稱，并不在乎新聞集團是否禁止自己拷貝網頁，Google新聞和網頁搜索給報紙網站提供了巨大的流量，數量高達每分鐘10萬次點擊量，報紙網站刊載內容就是希望被搜索到。

目前，新聞集團旗下擁有《澳大利亞人報》、《紐約郵報》、英國《泰晤士報》、英國《太陽報》、《華爾街日報》等諸多名報。目前《華爾街日報》是全球屈指可數的網站收費的報紙，默多克原計劃2011年6月前對旗下所有報紙網站收費，只有長期訂戶才可閱讀全文，但不久該收費計劃宣布推遲。

對于網民而言，默多克的收費計劃不受歡迎，還有網民稱，膽敢收費立刻投奔其他網站。

業界人士認為，互聯網內容免費已成趨勢，默多克一意孤行，難以扭轉局勢。新聞報道同質化，因此網民可以投奔BBC、CNN等免費網站盡曉國事天下事。