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　　(3) 掌握型の忠告

　　課長(zhǎng)?：こんなことはあまり言いたくないんだけど、君、最近ミスが続いているね。君らしくないよ。何か悩み事でもあるのか。

　　李 ：申し訳ありません。ちょっと、???。

　　課長(zhǎng)?：噂では、どこかのクラブのママに熱を上げているとのことだが、悪いことは言わないから、今のうちにやめた方がいい。

　　李 ：そんなことまでご存じだったんですか。

　　課長(zhǎng)?：うん、これでも君の上司だからね。僕の期待を裏切らないでくれ。

　　私生活のことまで掌握している上司というのは、部下から見(jiàn)れば怖いもので、頭が上がりません。しかし、そのことにはさりげなく觸れ、「君らしくないよ」とか「僕の期待を裏切らないでくれ」とか付け加える心配り、これが忠告の秘訣かもしれません。

　　(4) 警告型の忠告

　　課長(zhǎng)?：自分の失敗を人のせいにしたり、言い訳がましいことを言うのはやめなさい。

　　李 ：申し訳ありません。

　　課長(zhǎng)?：同じようなことが二度三度と繰り返されるようでは、これ以上上司としてかばい切れません。きちんと始末書(shū)を書(shū)いてきなさい。

　　李 ：はい。

　　「始末書(shū)」というのは社則で懲罰に相當(dāng)するような過(guò)ちをしたときに書(shū)く反省書(shū)ですが、二度三度と繰り返されると、懲戒処分の対象となります。これは上司から部下への警告ですが、「これ以上上司としてかばい切れません」の一言は、上司として部下を思う気持ちが表れています。