王樹彤一直停不下來。從小跑步跑到別人害怕，不愿意和她一起跑了；創(chuàng)業(yè)也停不下來，她希望創(chuàng)到絕地逢生，把不可能的事情變成可能。

這是王樹彤離開清華的第18個(gè)年頭。

18年前，她在清華大學(xué)軟件開發(fā)和研究中心當(dāng)老師。18年后，她是敦煌網(wǎng)的CEO。在學(xué)校的日子里，她總是爭取在周一就把好幾天的事情都忙活完，接下來，再找事干。“那時(shí)覺得不舒服。總想干更多的事，不愿意太清閑，閑下來就難受。”

偶然的一次，她從報(bào)紙上看到微軟的招聘廣告，那時(shí)還未真正了解微軟到底是什么，王樹彤就去了，此后就沒有閑下來過。從微軟，到思科，再到參與創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，創(chuàng)辦敦煌網(wǎng)。王樹彤喜歡這種節(jié)奏，她說：“像登山一樣，一個(gè)山峰又看到一個(gè)山峰。”

要贏的女“阿甘”

剛到微軟，她自感“還不怎么懂事”。一次承辦微軟的全球大會(huì)，王樹彤一直準(zhǔn)備，緊張到睡不著覺，半夜頭暈得不行，只想吐。

“每個(gè)人就像一把刀，一直閑置著就生銹了，磨一磨就亮了，再磨一磨就成刀了。”王樹彤說，在微軟的幾年里，她一直在“磨刀”。外資企業(yè)中，這種競爭的節(jié)奏，也切合了她一直想要的生活節(jié)奏。

“你想要的是一種怎樣的生活節(jié)奏？”

“就像微軟的理念，要win！”

在微軟做到第六個(gè)年頭的時(shí)候，王樹彤的業(yè)績已經(jīng)非常出色，她擔(dān)任微軟市場服務(wù)部經(jīng)理和事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理時(shí)，是微軟最年輕的中國高管。微軟在中國的三千萬美元的銷售額中，有三分之一是王樹彤領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)完成的。

王樹彤說，自己旺盛的精力像媽媽。“50多歲退休后，她還學(xué)騎自行車，60多歲了還學(xué)畫畫，現(xiàn)在，自行車學(xué)會(huì)了，畫展也辦了。”上學(xué)的時(shí)候，王樹彤也是閑不下來的小丫頭，做大合唱團(tuán)的指揮，學(xué)校廣播站站長，還學(xué)跳舞，練健美操、跑長跑。

“性格更像爸爸，很堅(jiān)持。”那時(shí)候，流行一部電視劇，姿三四郎是熒幕上的英雄，王樹彤就被稱為“女姿三四郎”。每次長跑比賽，她都拿冠軍，伙伴們不愿意和她跑，因?yàn)樗慌芫屯２幌聛怼?/p>

“一圈兩圈，跑完五圈還能堅(jiān)持八圈、十圈，只要自己不想停，就停不下來。他們都不愿意和我一起跑。也有人叫我女阿甘。”

事業(yè)的堅(jiān)持

1999年，王樹彤參與創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，2000年，卓越上線，王樹彤任CEO。召開第一次公司成立新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，王樹彤記得，“去的記者，都用同情的眼光看著我，因?yàn)?999年互聯(lián)網(wǎng)的第一輪泡沫就來了，卓越網(wǎng)在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)辦，無異于自殺。”

王樹彤說，假如創(chuàng)業(yè)是一場登山，自己從來都是那個(gè)較早地看到并堅(jiān)定地確認(rèn)珠峰上旗幟的人，那是她要達(dá)到的目標(biāo)。但是，對于怎樣走到那里，一開始可能并沒有路徑。甚至，她也沒有想好，爬南坡還是北坡。

比如，卓越網(wǎng)的口號(hào)“超越平凡生活”，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)咖啡館聊天時(shí)定下來的。至于如何實(shí)現(xiàn)，王樹彤和她的伙伴，“只是覺得要做”，“實(shí)際上，1999年底，基本上還不懂什么是電子商務(wù)，就是摸索。團(tuán)隊(duì)一邊組建，一邊爭吵，商討怎么做。”

四年后，敦煌網(wǎng)成立時(shí)，情景如出一轍。

當(dāng)全社會(huì)一提B2B就只知道阿里巴巴時(shí)，王樹彤決定創(chuàng)辦敦煌網(wǎng)。她畫了一張藍(lán)圖，要實(shí)現(xiàn)一種直接和便捷的外貿(mào)形式，通過網(wǎng)上溝通，能完成全部過程。

這會(huì)是一種怎樣的商業(yè)模式？疑問接踵而來。

王樹彤?dāng)?shù)次向外人解釋這個(gè)疑惑：B2B目前有兩類，一類是信息和推廣服務(wù)平臺(tái)，就像大家熟知的阿里巴巴等；一類是在線交易和供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，敦煌網(wǎng)就是這類。說白了，別人主做信息平臺(tái)，她主做交易平臺(tái)。

王樹彤認(rèn)準(zhǔn)了珠峰上的那面旗幟，已經(jīng)在那里了。但怎么實(shí)現(xiàn)？她回想當(dāng)時(shí)的答案，還是“只是覺得要做，沒想好路徑”。

敦煌網(wǎng)上線前夜，她深陷焦慮，“就像第二天要開庭審判了，這次登山，有可能很順利，也有可能是雪崩。”

似乎真的差點(diǎn)雪崩。在最初的兩年里，王樹彤只能依靠自己的積蓄支撐敦煌網(wǎng)的運(yùn)行。和她一起創(chuàng)業(yè)的員工透露，剛開始，王樹彤幾乎每個(gè)月都要為下個(gè)月的工資而苦惱。有一次為了添置服務(wù)器，她把自己的私家車給賣了。

最難的時(shí)候，她從朋友處找到一間免費(fèi)的辦公室，只有20多平方米，緊鄰廁所，公司全部員工六個(gè)人一起窩在那里。

王樹彤說：“我信奉丘吉爾的一句話，當(dāng)你努力走到盡頭的時(shí)候，你就會(huì)釋然。我反思自己，最壞的結(jié)局就是走到盡頭了，就是一個(gè)結(jié)束，那也無所謂，有什么值得擔(dān)心和畏懼的呢？”

此時(shí)的王樹彤，生完可愛的寶寶兩年左右，可以回家做一個(gè)幸福的媽媽，但是她在努力說服自己，堅(jiān)持下去。“這時(shí)候，最難的不是錢，而是你如何說服自己，如何看待迎面而來的眼神。”

挺過這段時(shí)間，2006年，敦煌網(wǎng)迎來了第一筆投資，來自凱鵬華盈（KPCB）。

“還沒有定型”

2010年是她反思最多的一年。她認(rèn)識(shí)到，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的腦袋更應(yīng)該像一個(gè)恐龍，很小，而不是很大。要懂得讓員工發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。“畢竟，我們已經(jīng)不能創(chuàng)新出偷菜這樣的游戲，但是年輕的員工能做到。”

“我自己還沒有定型，還在變。”

王樹彤說，上學(xué)的時(shí)候，“自己什么都摻和一把。”在“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”的年代，王樹彤盡管學(xué)了理科，卻愛好在上課的時(shí)候填宋詞。

如今，她越來越覺得，管理不能“摻和”太多，“干涉”太多。

“我現(xiàn)在就是一個(gè)搭建平臺(tái)的人，平臺(tái)搭建好了，大家去發(fā)揮。”王樹彤說，除了搭建平臺(tái)，自己的另一大任務(wù)，是游說商家到敦煌網(wǎng)上交易。她每次去開會(huì)，都要講她的藍(lán)圖，還有她認(rèn)準(zhǔn)的那個(gè)珠峰上的旗幟，“自己說得還不夠，要繼續(xù)說。”

別樣的幸福

整天又跑又說的王樹彤，會(huì)遭到母親的數(shù)落。有一天，母親說：“你看人家，你看你！”

母親所說的“人家”是王樹彤的一個(gè)鄰居。生活很閑適，每天養(yǎng)養(yǎng)狗，逛逛街，健健身。母親是心疼女兒整天在外奔波。

王樹彤心里一顫，愣了一下，“是啊，我也可以有這樣的生活，但是，這是我想要的么？”

她把同樣的問題拋給老公，老公聳聳肩，擺擺手，“這不是你喜歡的。”

當(dāng)看到閨蜜們下了班輕松休閑地看電影、逛街、享受生活的時(shí)候，王樹彤也會(huì)問自己，“你覺得幸福么？”答案是：“幸福。”

“OK，那就沒什么問題了。”

其實(shí)，她也有娛樂精神。在2011年的公司年會(huì)上，王樹彤穿上草裙裝，表演起了肚皮舞。舞蹈，是她曾經(jīng)的拿手節(jié)目，首次在員工面前表演大尺度，還是引起了不小的驚訝。

現(xiàn)在，對于王樹彤而言，最大的幸福，就是敦煌網(wǎng)的壯大。

對于那面一直豎立在珠峰的旗幟，王樹彤說，現(xiàn)在她已經(jīng)過了山腳，但是還沒有到山腰，距離山頂還很遠(yuǎn)。敦煌網(wǎng)目前的思路是抓住“中國制造”的優(yōu)勢，做中國制造賣到海外的路子。王樹彤說，這是一個(gè)階段的目標(biāo)，最終目標(biāo)還是要實(shí)現(xiàn)全球?qū)Φ鹊馁Q(mào)易平臺(tái)。

說這些的時(shí)候，王樹彤一如既往地認(rèn)真，她習(xí)慣了把每一個(gè)聽眾當(dāng)做一次宣講自己夢想的對象。

這種夢想戰(zhàn)勝一切的沖勁，很像阿里巴巴的馬云。

從敦煌網(wǎng)一誕生，王樹彤就被打上標(biāo)簽“和馬云競爭的人”、“對抗阿里巴巴的人”。面對媒體的諸多評(píng)論，王樹彤覺得很詫異。“我就是笑一笑，我不是馬云。我不會(huì)把一個(gè)人當(dāng)做競爭對手，我更關(guān)注我們的創(chuàng)新是否落地，我們的團(tuán)隊(duì)是否更優(yōu)秀。”