朗圣潔:“昂貴”牙膏的市場之旅
網(wǎng)絡(luò)紅人、國家一級(jí)詩人、“梨花體始祖”趙麗華這天在騰訊微博、新浪微博上@了溫承宇。有粉絲詢問她此前在微博上提及的一款牙膏,那是一個(gè)陌生的名字—朗圣潔,而這個(gè)品牌的“操盤手”就是溫承宇。
作為全球首款生物活性修復(fù)牙膏,朗圣潔品牌誕生還不到一年,但是已經(jīng)有了自己的忠實(shí)用戶。“我們的牙膏重復(fù)購買率達(dá)到了95%。”溫承宇說。
牙膏市場無疑是一片紅海,溫承宇坦言自己的公司沒有太高的起點(diǎn),而在早已被寶潔、聯(lián)合利華、云南白藥等瓜分殆盡的國內(nèi)市場上搶一塊蛋糕,不是一件容易的事。更重要的是,朗圣潔牙膏定價(jià)遠(yuǎn)高于普通牙膏,有可能最貴的牙膏,普通一支115g裝的牙膏市場售價(jià)為118元,而高端商務(wù)套裝牙膏的售價(jià)則高達(dá)500元。
這樣一個(gè)新品牌,這樣一個(gè)牙膏“貴族”, 在資源有限的情況下,應(yīng)該如何打開市場?
產(chǎn)品的力量
溫承宇的職場經(jīng)歷比較復(fù)雜,曾就職于《南方都市報(bào)》、七星購物國際集團(tuán)和北京益生康健電子商務(wù)有限公司。
到北京刷新活力健康科技有限公司(朗圣潔品牌運(yùn)營商,以下簡稱刷新活力)任總經(jīng)理,操盤朗圣潔,從零開始做市場,溫承宇認(rèn)為自己主要是對(duì)朗圣潔牙膏充滿了信心。
目前,朗圣潔主要進(jìn)入北京專業(yè)牙科診所渠道。在北京150多家牙科診所都能見到朗圣潔牙膏。溫承宇說,在德國、美國、中國香港采用同樣原料的牙膏賣出了600多萬支,這種牙膏對(duì)牙齦出血、牙過敏癥、牙周炎等有良好的療效。“以前因?yàn)槠涔δ苄苑浅?qiáng),被列入醫(yī)療器械類產(chǎn)品,作為牙科診治的輔助用品。”
因?yàn)樽叩氖菍I(yè)渠道,朗圣潔最初對(duì)牙科診所實(shí)行返利政策。然而,過了一段時(shí)間,一些牙科診所表示不用返利,希望多贈(zèng)送產(chǎn)品。“這是對(duì)朗圣潔產(chǎn)品生命力最好的注腳。”溫承宇說。
在北京,溫承宇操作的是樣板市場,而到目前為止,他還沒有收到一例負(fù)面評(píng)價(jià)。“好的產(chǎn)品會(huì)說話,朗圣潔是新品牌,但是采用了世界領(lǐng)先而且相對(duì)成熟的高端技術(shù),更何況國內(nèi)還沒有人做,這是我們最大的優(yōu)勢。”
溫承宇說朗圣潔牙膏不含水,采用食用甘油作為液體配方,牙膏色澤溫和。“歐美一些國家要求一定年齡以下的兒童使用的牙膏不含氟,而比利時(shí)等國家則要求所有牙膏不含氟。無氟牙膏是未來的發(fā)展趨勢。”
不過,溫承宇面對(duì)的難題是,作為一款高端牙膏,如何選擇合適的渠道,如何構(gòu)建自己的通路網(wǎng)絡(luò),與消費(fèi)者溝通,說服他們購買。
夾縫生存法則
從點(diǎn)到線再到面,這是溫承宇給朗圣潔定下的市場拓展路線圖。一個(gè)新品牌要在大鱷稱雄的市場上殺出一條路來,必須集中優(yōu)勢兵力突圍。
日化市場各種產(chǎn)品供過于求,溫承宇對(duì)此非常明白。如果不是因?yàn)楫a(chǎn)品有特色,溫承宇心里一點(diǎn)底都沒有。從紅海到藍(lán)海,唯一的路徑就是進(jìn)行差異化競爭,而差異化就是對(duì)市場進(jìn)行準(zhǔn)確的細(xì)分。
“做新品牌有一個(gè)切入市場的概念,必須在競爭白熱化的市場上扎準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)。寶潔、聯(lián)合利華都有很強(qiáng)的品牌背書,而我們則要從獲取有個(gè)性化需求的消費(fèi)者入手。”
朗圣潔的定位“全球首款生物活性修復(fù)牙膏”,從原材料、功能、功效等方面對(duì)“自己是什么”進(jìn)行定義。溫承宇希望強(qiáng)調(diào)高端生活元素,從高端人群的剛性需求定義朗圣潔品牌。
溫承宇說,在專業(yè)渠道消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度比較低,因?yàn)橄M(fèi)者的剛性需求比較強(qiáng)。“牙齒是人體的器官,和其他器官一樣是身體不可或缺的重要器官,但其損傷不是不可逆的,可以通過特殊的手段進(jìn)行修復(fù)和緩解癥狀,而我們的產(chǎn)品就是這樣的產(chǎn)品。”進(jìn)入專業(yè)渠道,未來進(jìn)行橫向擴(kuò)展時(shí),也能對(duì)市場趕到推動(dòng)的作用。“比如,以后我們走大眾路線時(shí),我們可以說朗圣潔牙膏是專業(yè)牙醫(yī)推薦的牙膏,貨真價(jià)實(shí)且名正言順。”
從清潔型產(chǎn)品到功能性產(chǎn)品,牙膏市場正在分化。云南白藥牙膏強(qiáng)調(diào)藥用性能、功能性能,一炮走紅。溫承宇希望朗圣潔牙膏能像云南白藥牙膏一樣快速得到市場認(rèn)可。但是,由于價(jià)格過高,朗圣潔與普通消費(fèi)者的溝通面臨著障礙。
“定價(jià)其實(shí)是對(duì)消費(fèi)人群的選擇和區(qū)隔。”溫承宇說,上百元的價(jià)格對(duì)應(yīng)的是支付能力強(qiáng)、追求高端生活品質(zhì)、有保健需求的消費(fèi)人群,而如何教育這些人是市場拓展的關(guān)鍵。
“市場拓展需要時(shí)間。我們只要能保持正向累積,不突然發(fā)生掉鏈子的事情,假以時(shí)日,等用戶有了高強(qiáng)度的黏性,我們就迎來春天了。”溫承宇認(rèn)為,一個(gè)品牌從無到有,應(yīng)該慢慢走。
溫承宇說,牙膏是日常關(guān)注度低的產(chǎn)品,有著非常長的產(chǎn)品生命周期。比如國外品牌高露潔,專注牙膏領(lǐng)域,在全球市場每年的營業(yè)額達(dá)到了300多億美元。這就意味著,牙膏可以采用分步走的市場策略,而且這種市場策略更適合創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
目前,朗圣潔采用“輕公司”模式運(yùn)作,擁有專利配方,委托加工,由加工廠灌裝、包裝、噴碼等。未來當(dāng)銷量達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),朗圣潔肯定要興建自己的工廠。
“初創(chuàng)品牌要競爭,就必須選取一個(gè)切入口。我們選取了一個(gè)不引人注意的小切口,以創(chuàng)造自己的藍(lán)海。進(jìn)來了才發(fā)現(xiàn),專業(yè)牙科渠道沒有競爭,大品牌也進(jìn)入這個(gè)渠道,但它們僅僅是為了展示,不像我們是為了實(shí)實(shí)在在地銷售。”在市場區(qū)域和渠道選擇上,目前朗圣潔還處在點(diǎn)的狀態(tài)。除了北京市場及其150多家專業(yè)牙科醫(yī)院和診所,朗圣潔不急于擴(kuò)張。在溫承宇看來,從北京的專業(yè)渠道到進(jìn)入中國所有地級(jí)市的專業(yè)渠道,大概要用兩三年時(shí)間。這是從點(diǎn)到線的發(fā)展。而當(dāng)年銷量突破100萬支時(shí),系統(tǒng)化的品牌運(yùn)作才會(huì)啟動(dòng),朗圣潔進(jìn)入傳統(tǒng)終端,推出價(jià)位幾十元的牙膏,面向大眾,最終從線到面地取得爆發(fā)式發(fā)展。
品牌四部曲
“選擇階段性發(fā)展的方式是因?yàn)樽銎放剖莻€(gè)探索的過程。”溫承宇說,不僅產(chǎn)品讓消費(fèi)者接受需要時(shí)間,還存在一個(gè)運(yùn)營能力培養(yǎng)的問題。初創(chuàng)品牌要不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力,要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì),形成自己的運(yùn)營模式。
作為一款階段性走專業(yè)渠道的功能性產(chǎn)品,剛性需求人群是一個(gè)必然的選擇。但是,從長遠(yuǎn)的品牌發(fā)展愿景來講,如何影響高端消費(fèi)人群,打造一個(gè)真正的高端牙膏品牌,“這就是個(gè)可遇而不可求的過程了”。
國內(nèi)高端消費(fèi)人群更有消費(fèi)心理滿足感,但他們往往更認(rèn)可國外品牌。另一方面,這是一個(gè)窄眾群體,要通過獨(dú)特的途徑讓自己的品牌接觸高端消費(fèi)人群,進(jìn)行溝通,打開知名度。這兩方面的因素都讓市場培育不可能快速取得成效。
因此,溫承宇認(rèn)為這是一個(gè)慢工出細(xì)活的過程。如今朗圣潔基本上不做廣告,主要通過體驗(yàn)營銷和口碑營銷接觸受眾。為此,朗圣潔推出試用裝,吸引消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品。朗圣潔還通過趙麗華、紀(jì)連海等名人營銷,利用社會(huì)化營銷手段,推廣朗圣潔。朗圣潔也參與公益推廣活動(dòng),進(jìn)入社區(qū)傳播護(hù)牙健牙知識(shí),在幼兒園進(jìn)行牙齒科普教育。
“品牌發(fā)展,品牌與消費(fèi)者溝通可以分為四步:先是簡單的互相認(rèn)識(shí),然后是有一定的認(rèn)知度,深入了解后對(duì)品牌認(rèn)可,最終在多次使用和重復(fù)購買下有了忠誠度。”溫承宇說,“認(rèn)識(shí),認(rèn)知,認(rèn)可,忠誠度,這是品牌四部曲。”
溫承宇認(rèn)為,能在生活中貼近消費(fèi)者并解決消費(fèi)者實(shí)際問題的獨(dú)特性產(chǎn)品并不多,只有經(jīng)得起消費(fèi)者檢驗(yàn)的品牌才是好品牌,也只有讓消費(fèi)者生活品質(zhì)得到改善的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。品質(zhì)是贏得消費(fèi)者的法寶。
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