企業文化建議和想法 企業文化建設的總結和建議
企業文化是一個公司企業的靈魂，一種好的企業文化能吸引更多的人才，而一種壞的企業文化會吞噬公司的戰略。下面是查字典范文網小編為大家收集整理的企業文化建議和想法，歡迎大家參考。
企業文化建議和想法
優秀的企業文化的價值主要體現在以下三個方面
(1)成為企業的核心競爭力
(2)吸引更多優秀的人才
(3)文化是管理的最高境界，好的企業文化能大大降低管理所花費的時間和其他成本
企業文化伴隨著公司的成立就自然而然產生了，主要有三個發展階段
(1)公司初創時，公司文化=創始人文化。特點：是無意識、無邊界的
(2)公司成長到幾十人團隊時，公司文化=創始人文化為主+公司愿景對文化的影響。特點：初步意識、初步塑造、形成邊界
(3)公司成長到更大規模，公司文化=公司自身為主+創始人文化。特點：形成規則
這些過程中還會繼續調整和優化
文化價值觀的制定步驟。(制定過程和內容同樣重要，讓員工參與制定過程更有利于后期的認可、執行和落地)
(1)高層討論，形成初稿
(2)在初稿的基礎上，更大范圍的討論，視具體情況可以全員或者部分核心員工的范圍內頭腦風暴
(3)核心創始人定奪，并分發給員工，進一步解釋和定稿
(4)印刷成冊，形成書面的價值觀，推行到員工當中去
(5)一年后回顧執行情況，進行修改和定稿
(6)定期回顧，持續優化
企業文化落地的步驟
(1)將文化可視化，比如印刷成冊、標語等
(2)將文化價值觀翻譯成具體的行為
(3)在人員招募時需要重點關注文化價值觀的匹配度
(4)日常培訓需要強調企業文化價值觀
(5)文化價值觀需要和績效考核掛鉤
(6)樹立文化價值觀執行的楷模，讓大家學習;同時要把不符合文化價值觀的行為扼殺在搖籃之中，即使可能需要承受短期的損失
(7)價值觀需要作為決策的依據
以上就是小編為大家整理的企業文化建議和想法，想要了解更多優質的企業文化建議和想法，請大家多多關注“查字典范文網”。
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