年輕干部培訓班結業座談會上的講話范文（精選3篇）

為年輕干部,我們要不忘初心、牢記使命,昂首向前,在各自的崗位上發光發亮!希望廣大年輕干部不負青春、不負韶華，勇于擔當，敢于逐夢，為高質量發展貢獻年輕力量。下面是查字典小編為大家整理的年輕干部培訓班結業座談會上的講話，歡迎大家閱讀參考。

年輕干部培訓班結業座談會上的講話1

各位學員：

雪霜自茲始，草木當更新。寒冬時節，艷陽高照，今天我們在這里進行年輕干部培訓班結業座談，也意味著大家的集中學習培訓即將告一個段落，在這里，我代表XX，提前祝賀各位學員圓滿完成學習任務，順利結業。剛才，兩位班委對學習培訓情況進行了全面的總結、8位學員做了專題發言，其他做了隨機發言，大家準備都很充分，有學習上的感悟、思想上的交流、理論上的探討、實踐上的思考，很有見地，讓我也深受啟發，下面，我講三個方面的意見。

一、年輕干部培養選拔要發力“走得對”

xxxxx強調：“培養選拔優秀年輕干部是一件大事，關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。”長期以來，XX認真實施“源頭培養工程”和“事業發展保障工程”，為XX跨越發展各項事業輸送了一批批優秀年輕干部。全市X名公務員隊伍中，35歲以下的X人，占X%，少數民族X人，占X%，女的X人，占X%，黨外干部X人，占X%，35歲以下科級領導干部X人，占X%。我們主要做了以下幾方面的工作：

一是注重源頭培養。xxxxx強調，“要教育引導干部一開始就想明白當干部為什么、在崗位干什么，走好從政第一步。”我們在XX黨校持續舉辦新任公務員、新任事業單位人員、新任科級領導干部、新任處級領導干部、中青年干部、少數民族干部、婦女干部、黨外干部培訓班，依托教育資源，全面加強年輕干部思想淬煉、政治歷練、專業訓練、實踐鍛煉，培訓各類年輕干部X多人，為大家從政打下堅實的基礎，目前，2016年以來在中青班學習的X名學員已有X名走上了處級領導崗位。

二是注重跟蹤培養。xxxxx強調，組織上對干部不能“放養”，而要及時掌握動態，幫助干部一步步成長起來。長期以來，XX組織部通過干部考察、專題調研、延伸訪談、談心談話、專項考察等方法，全面檢驗干部的政治素質，通過看實事、看實情、看實績，注重在工作一線了解干部的干事狀態，科學分析、精準研判年輕干部的專業特長和熟悉領域，按照專業化、專門化要求，建立熟悉經濟、項目管理工作等X個類別的專業干部庫，儲備了X名衛生、公安系統和縣鄉基層在疫情防控一線工作中實績突出、表現優秀的年輕干部;通過延伸監督視線，把干部的工作圈、生活圈和社交圈銜接起來，把“八小時之內”和“八小時之外”貫通起來，全面掌握干部作風情況。這些舉措讓大家在組織的引導、關懷下茁壯成長。

三是注重全程培養。xxxxx指出，“干部成長規律決定了干部培養要有足夠時間，不僅著眼未來5年、10年，更要著眼未來15年、20年乃至更長時間。”XX注重把崗位實踐作為培養鍛煉干部的重要平臺，堅持多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到基層一線、關鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰場以及項目建設、社會維穩、掃黑除惡等領域歷練， 2018年以來，通過“上派下掛”的方式，從XX統一選派了X多名優秀年輕干部到省外、市內、各縣(市、區)相關部門和各村(社區)培養鍛煉，著力提升干部專業素養和綜合素質。

二、年輕干部起而行之要努力“走得快”

XX四屆八次全會提出了“十四五”期間開創XX高質量跨越發展新局面的重大思路、重點工作進行超前研究和超前預見。方向確定后，干部就是關鍵，今天在座的各位年輕干部，是XX實現跨越發展的生力軍，希望大家起而行之、勇挑重擔，將所學知識轉化為干事創業的具體思路、具體辦法、具體實踐，積極投身XX跨越發展的各項事業。

一是在融入大局中謀劃工作。xxxxx強調：“領導干部要胸懷兩個大局，一個是中華民族偉大復興的戰略全局，一個是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃工作的基本出發點”。作為年輕干部，我們不能就工作講工作，就業務談業務，而是要主動結合XX既有“邊疆、民族、山區、美麗”的資源優勢，又有城市生態化、工業聚集化、農業規模化、旅游品牌化的發展優勢。面向“十四五”以及今后一個時期，XX的現代化必須堅持運用馬克思主義立場、觀點、方法，透過“邊疆、民族、山區、美麗”看到市情的新內涵、新優勢、新機遇，從XX的歷史進程中探尋發展邏輯，從大局大勢中探究發展趨勢，搶抓機遇、積極謀劃、主動作為，以有效舉措推動各項工作。要站在XX的土地上看XX、看中國、看世界，把所從事的領域、工作放到黨和國家工作大局中去謀劃，以全局眼光和辯證思維，更加清晰地認識自身的優勢，更加清醒地審視自身的短板，更加清楚地把握自身的定位，更加清明的謀劃工作。只有這樣，才能牢牢把握工作的主動權和主導權，在配合融合中乘勢借力、在整合聚合中推進落實，做到既以大局帶動局部，又以重點牽引全局，防止忙而無序、勞而無功。

二是在搶抓機遇中順勢而為。當前，我們正面臨著xxxxx考察XX、親臨XX帶來的歷史性機遇，國家以更大宏觀政策力度對沖疫情影響帶來的政策性機遇，中緬經濟走廊建設帶來的開放機遇，東部和南部產業轉移帶來的發展機遇。機不可失，失不再來。年輕干部應該了解機遇、看清機遇、抓住機遇，主動服務和融入“一帶一路”、中緬經濟走廊、面向南亞東南亞輻射中心、XX自貿區建設， “一線兩園”建設，迅速行動起來，發揚首創精神，跳出“眼界小、格局小、膽子小、招法小、步子小”的舊框框，打破“文件沒發過、會議沒開過、領導沒講過、以前沒干過、別人沒做過”的老傳統，想在前、干在前、沖在前，把想辦、難辦、未辦的事情都辦妥、辦成、辦好。

三是在迎接挑戰中逆流而上。黨的__為我們擘畫了“十四五”時期的美好藍圖，但同時，也清晰的指出了國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，國內發展不平衡不充分問題仍然突出，立足XX，我們落實 “六穩”“六保”壓力巨大，疫情防控風險較大、收支矛盾突出、防范和化解政府債務風險較大，我們面臨的挑戰前所未有、困難前所未有、壓力前所未有、風險前所未有。越是艱難險阻來臨，越需要站穩腳跟，扛得起千斤鼎、吃得了苦中苦，年輕干部必須以昂揚向上的精神狀態和舍身忘我的拼搏精神，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發”的頑強意志，勇挑重擔、勇擔重任、勇敢前行，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干。

三、年輕干部勇挑重擔要給力“走得穩”

xxxxx在今年中央黨校中青班上強調：“干部特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。”當前，面對我們少數年輕干部不敢為、不會為、不善為的現狀，年輕干部提升“七種能力”顯得尤為重要。

一要守牢“第一關”，提高政治能力。在干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。我們要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，通過聯系實際學、持續跟進學、融會貫通學，不斷汲取政治智慧，提升和拓展前瞻遠矚、審時度勢、洞幽察微的眼力，補足精神之鈣、鞏固思想之元、培養為政之本，有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能不畏浮云遮望眼、亂云飛渡仍從容。

二要練就“基本功”，提高調查研究能力。調查研究是做好工作的基本功，我們黨一直十分重視調查研究，沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。沒有調查研究，我們就不能從實踐中發掘出真知灼見來。只有深入基層、深入實際，與群眾坐在一條板凳上，面對面、手拉手、心貼心地了解群眾所想、所急、所盼;要善于對調查收集的素材進行辨別與分析，去粗存精、去偽存真，抓住問題的主要矛盾，準確把握事物發展的本質和規律;要切實把調研成果轉化為整改問題、化解矛盾、推動發展的金點子，著力解決基層群眾反映的煩心事和揪心事，把工作抓到群眾心坎上，不斷提升人民群眾的幸福感和滿意度。

三要把穩“方向盤”，提高科學決策能力。科學決策要有戰略眼光，要看得遠、想得深。做到科學決策，我們要善于掌握上情、吃透下情，善于把崗位職責融入地方和部門工作，把地區和部門工作融入黨和國家事業大棋局去研究去分析，看事情是否值得做、是否符合實際等，要掌握科學的知識和方法，在深入研究、綜合分析，廣開言路、聽諫納言，全面權衡、科學取舍，做出科學有效的決策。

四要敢啃“硬骨頭”，提高改革攻堅能力。“改革永遠在路上，改革之路無坦途。”我們見證了發展的“加速度”，同時也看到推進改革的復雜程度、敏感程度、艱巨程度前所未有，我們要有改革攻堅的勇氣，保持越是艱險越向前的剛健勇毅，不怕艱險、艱苦奮斗、迎難而上，大力弘揚拼搏精神、斗爭精神和創新精神，從而革故鼎新，打開思路，開辟新的發展之路，把挑戰轉化為機遇，乘勢而上，在新時代譜寫改革攻堅的新篇章。

五要下好“先手棋”，提高應急處突能力。凡事預則立，不預則廢。提升應急處突能力，我們既要注重平時的訓練備戰，又要注重戰時的臨場發揮。要時刻淬煉過硬的應急處突能力，做到關鍵時刻“頂得上”“扛得住”“干得好”。要善于聆音察理，學會由表及里層層剖析問題，透過表象看本質，把握風險走向;要善于總結經驗，學會從國內外歷史、身邊大小事的發展過程中找準規律，有效掌握局勢，逐步化解風險，力求化危為機開新局。

六要增進“魚水情”，提高群眾工作能力。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。密切聯系群眾是我們黨的優良傳統，是黨執政的最大優勢。我們要把群眾情懷視為最大的情懷，學會深入群眾、發動群眾、依靠群眾，想到群眾“前頭”、坐到群眾“屋頭”、干到群眾“心頭”;要主動發現問題，切實解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事;要把黨的政策講清講明，幫助群眾把賬算通算好，以真心、真情、真意贏得群眾的理解、認同和支持。

七要爭當“實干家”，提高抓落實能力。XX書記給大家的輔導課的題目就是《不做清談客爭當實干家》。為政之道，貴在落實。好思路、好政策確定后，關鍵在于落實。能否抓落實，是衡量一個干部作風、能力、水平的重要標志。我們要爭當“實干家”，發揚釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩扎穩打向前走，鼓足真抓的實勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，咬定青山不放松，在件件落實、事事見效中受益成長。

浩渺行無極，揚帆但信風。各位學員，xxxxx指出，“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望”。希望大家不忘初心、牢記使命，不負韶華、只爭朝夕，不辱使命、篤定前行，走好人生的每一步、走穩人生的每一步、走實人生的每一步，在推動XX經濟社會高質量跨越發展中揮灑青春汗水、書寫精彩人生、實現自身價值。

年輕干部培訓班結業座談會上的講話2

各位學員：

雪霜自茲始，草木當更新。寒冬時節，艷陽高照，今天我們在這里進行年輕干部培訓班結業座談，也意味著大家的集中學習培訓即將告一個段落，在這里，我代表，提前祝賀各位學員圓滿完成學習任務，順利結業。剛才，兩位班委對學習培訓情況進行了全面的總結、8位學員做了專題發言，其他做了隨機發言，大家準備都很充分，有學習上的感悟、思想上的交流、理論上的探討、實踐上的思考，很有見地，讓我也深受啟發，下面，我講三個方面的意見。

一、年輕干部培養選拔要發力走得對”

習近平總書記強調：“培養選拔優秀年輕干部是一件大事，關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。”長期以來，X認真實施源頭培養工程和“事業發展保障工程”，為X跨越發展各項事業輸送了一批批優秀年輕干部。全市名公務員隊伍中，35歲以下的人，占X%，少數民族×人，占X%，女的人，占%，黨外干部×人，占X%，35歲以下科級領導干部人，占%我們主要做了以下幾方面的工作：

一是注重源頭培養。習近平總書記強調，“要教育引導干部一開始就想明白當干部為什么、在崗位干什么，走好從政第一步。我們在XX黨校持續舉辦新任公務員、新任事業單位人員、新任科級領導干部、新任處級領導干部、中青年干部、少數民族干部、婦女干部、黨外干部培訓班，依托教育資源，全面加強年輕干部思想淬煉、政治歷練、專業訓練、實踐鍛煉，培訓各類年輕干部多人為大家從政打下堅實的基礎，目前，2016年以來在中青班學習的名學員已有名走上了處級領導崗位。

二是注重跟蹤培養。習近平總書記強調，組織上對干部不能“放養”，而要及時掌握動態，幫助干部一步步成長起來。長期以來，XX組織部通過干部考察、專題調研、延伸訪談、談心談話、專項考察等方法，全面檢驗干部的政治素質，通過看實事、看實情、看實績，注重在工作一線了解干部的干事狀態，科學分析、精準研判年輕干部的專業特長和熟悉領域，按照專業化、專門化要求，建立熟悉經濟、項目管理工作等個類別的專業干部庫，儲備了名衛生、公安系統和縣鄉基層在疫情防控一線工作中實績突出、表現優秀的年輕干部;通過延伸監督視線，把干部的工作圈、生活圈和社交圈銜接起來，把“八小時之內和“八小時之外貫通起來，全面掌握干部作風情況。這些舉措讓大家在組織的引導、關懷下茁壯成長。

三是注重全程培養。習近平總書記指出，“干部成長規律決定了干部培養要有足夠時間，不僅著眼未來5年、10年，更要著眼未來15年、20年乃至更長時間。注重把崗位實踐作為培養鍛煉干部的重要平臺，堅持多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到基層一線、關鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰場以及項目建設、社會維穩、掃黑除惡等領域歷練，2018年以來，通過“上派下掛的方式，從XX統一選派了多名優秀年輕干部到省外、市內、各縣(市、區)相關部門和各村(社區)培養鍛煉，著力提升干部專業素養和綜合素質。

二、年輕干部起而行之要努力“走得快

XX四屆八次全會提出了“十四五期間開創高質量跨越發展新局面的重大思路、重點工作進行超前研究和超前預見。方向確定后，干部就是關鍵，今天在座的各位年輕干部，是XX實現跨越發展的生力軍，希望大家起而行之、勇挑重擔，將所學知識轉化為干事創業的具體思路、具體辦法、具體實踐，積極投身跨越發展的各項事業。

一是在融入大局中謀劃工作。習近平總書記強調：“領導干部要胸懷兩個大局，一個是中華民族偉大復興的戰略全局，一個是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃工作的基本出發點”。作為年輕干部，我們不能就工作講工作，就業務談業務，而是要主動結合XX既有“邊疆、民族、山區、美麗”的資源優勢，又有城市生態化、工業聚集化、農業規模化、旅游品牌化的發展優勢。面向“十四五以及今后一個時期，XX的現代化必須堅持運用馬克思主義立場、觀點、方法，透過“邊疆、民族、山區、美麗”看到市情的新內涵、新優勢、新機遇，從XX的歷史進程中探尋發展邏輯，從大局大勢中探究發展趨勢，搶抓機遇、積極謀劃、主動作為，以有效舉措推動各項工作。要站在XX的土地上看、看中國、看世界，把所從事的領域、工作放到黨和國家工作大局中去謀劃，以全局眼光和辯證思維，更加清晰地認識自身的優勢，更加清醒地審視自身的短板，更加清楚地把握自身的定位，更加清明的謀劃工作。只有這樣，才能牢牢把握工作的主動權和主導權，在配合融合中乘勢借力、在整合聚合中推進落實，做到既以大局帶動局部，又以重點牽引全局，防止忙而無序、勞而無功。

二是在搶抓機遇中順勢而為。當前，我們正面臨著習近平總書記考察XX、親臨帶來的歷史性機遇，國家以更大宏觀政策力度對沖疫情影響帶來的政策性機遇，中緬經濟走廊建設帶來的開放機遇，東部和南部產業轉移帶來的發展機遇。機不可失，失不再來。年輕干部應該了解機遇、看清機遇、抓住機遇，主動服務和融入“一帶一路”、中緬經濟走廊、面向南亞東南亞輻射中心、XX自貿區建設，“一線兩園建設，迅速行動起來，發揚首創精神，跳出“眼界小、格局小、膽子小、招法小、步子小的舊框框，打破“文件沒發過、會議沒開過、領導沒講過、以前沒干過、別人沒做過”的老傳統，想在前、干在前、沖在前，把想辦、難辦、未辦的事情都辦妥、辦成、辦好。

三是在迎接挑戰中逆流而上。黨的xx為我們擘畫了“十四五時期的美好藍圖，但同時，也清晰的指出了國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，國內發展不平衡不充分問題仍然突出，立足，我們落實“六穩"六保壓力巨大，疫情防控風險較大、收支矛盾突出、防范和化解政府債務風險較大，我們面臨的挑戰前所未有、困難前所未有、壓力前所未有、風險前所未有。越是艱難險阻來臨，越需要站穩腳跟，扛得起千斤鼎、吃得了苦中苦，年輕干部必須以昂揚向上的精神狀態和舍身忘我的拼搏精神，以踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發”的頑強意志，勇挑重擔、勇擔重任、勇敢前行，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干。

三、年輕干部勇挑重擔要給力“走得穩”

習近平總書記在今年中央黨校中青班上強調：“干部特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。”當前，面對我們少數年輕干部不敢為、不會為、不善為的現狀，年輕干部提升“七種能力”顯得尤為重要。

一要守牢“第一關”，提高政治能力。在干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。我們要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，通過聯系實際學、持續跟進學、融會貫通學，不斷汲取政治智慧提升和拓展前瞻遠矚、審時度勢、洞幽察微的眼力，補足精神之鈣、鞏固思想之元、培養為政之本，有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能不畏浮云遮望眼、亂云飛渡仍從容。

二要練就基本功”，提高調查研究能力。調查研究是做好工作的基本功，我們黨一直十分重視調查研究，沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。沒有調查研究，我們就不能從實踐中發掘出真知灼見來。只有深入基層、深入實際，與群眾坐在一條板凳上，面對面、手拉手、心貼心地了解群眾所想、所急、所盼;要善于對調查收集的素材進行辨別與分析，去粗存精、去偽存真，抓住問題的主要矛盾，準確把握事物發展的本質和規律;要切實把調研成果轉化為整改問題、化解矛盾、推動發展的金點子，著力解決基層群眾反映的煩心事和揪心事，把工作抓到群眾心坎上，不斷提升人民群眾的幸福感和滿意度。

四要敢啃“硬骨頭”，提高改革攻堅能力。“改革永遠在路上，改革之路無坦途。”我們見證了發展的“加速度”，同時也看到推進改革的復雜程度、敏感程度、艱巨程度前所未有，我們要有改革攻堅的勇氣，保持越是艱險越向前的剛健勇毅，不怕艱險、艱苦奮斗、迎難而上大力弘揚拼搏精神、斗爭精神和創新精神，從而革故鼎新，打開思路，開辟新的發展之路，把挑戰轉化為機遇，乘勢而上，在新時代譜寫改革攻堅的新篇章。

五要下好“先手棋”，提高應急處突能力。凡事預則立，不預則廢。提升應急處突能力，我們既要注重平時的訓練備戰，又要注重戰時的臨場發揮。要時刻淬煉過硬的應急處突能力，做到關鍵時刻“頂得上扛得住”干得好”。要善于聆音察理，學會由表及里層層剖析問題，透過表象看本質，把握風險走向;要善于總結經驗，學會從國內外歷史、身邊大小事的發展過程中找準規律，有效掌握局勢，逐步化解風險，力求化危為機開新局。

六要增進“魚水情”，提高群眾工作能力。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。密切聯系群眾是我們黨的優良傳統，是黨執政的最大優勢。我們要把群眾情懷視為最大的情懷，學會深入群眾、發動群眾、依靠群眾，想到群眾前頭”、坐到群眾“屋頭”、干到群眾“心頭”;要主動發現問題，切實解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事;要把黨的政策講清講明，幫助群眾把賬算通算好，以真心、真情、真意贏得群眾的理解、認同和支持。

七要爭當“實干家”，提高抓落實能力。XX書記給大家的輔導課的題目就是《不做清談客爭當實干家》。為政之道，貴在落實。好思路、好政策確定后，關鍵在于落實能否抓落實，是衡量一個干部作風、能力、水平的重要標志。我們要爭當“實干家”，發揚釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩扎穩打向前走，鼓足真抓的實勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，咬定青山不放松，在件件落實、事事見效中受益成長。

浩渺行無極，揚帆但信風。各位學員，習近平總書記指出，“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望”。希望大家不忘初心、牢記使命，不負韶華、只爭朝夕，不辱使命、篤定前行，走好人生的每一步、走穩人生的每一步、走實人生的每一步，在推動XX經濟社會高質量跨越發展中揮灑青春汗水、書寫精彩人生、實現自身價值。

年輕干部培訓班結業座談會上的講話3

年輕干部一定要有定力

我們講的定力主要是指政治定力、紀律定力、防腐定力，始終做到立場堅定、信仰堅定、意志堅定，始終做到不為噪音所擾、不為歪風所惑、不為暗流所動、不為利益所俘，始終做到咬定青山不放松，任爾東西南北風。

一要有政治定力。這是對年輕干部最基本的政治要求。習近平總書記強調：“堅持黨性，核心就是堅定正確的政治方向，站穩政治立場”;總書記還說：“政治上有問題的人，能力越強，職位越高，危害就越大”“我們選干部必須是政治上過得硬、靠得住的干部。”這就如同“南轅北轍”的道理，如果你的方向錯了，那么馬越快、錢越多、駕駛技術越好，你離正確的目標就會越遠。所以，政治定力是我們安身立命的基礎。

我們每次講話也好、發言也好，可能都會把“講政治”放在第一條，經常把增強“四個意識”、堅定“四個自信”掛在嘴邊上。但是大家不妨捫心自問一下：是不是把“講政治”當成了一個空話套話，當成了寫文章必須要放在最前面的一句話?是不是發自內心地做到了擁護黨的領導、維護總書記的核心地位?是不是能夠準確把握和堅持黨的政治立場?是不是在自己站穩政治立場的同時，面對其他人一些錯誤的觀點，還能敢于批判和斗爭?之所以提出這樣一個問題，是因為在平時的工作當中，我們發現有些同志的思想認識比較模糊。

二要有紀律定力。習近平總書記強調：“無數案例證明，黨員破法無不始于破紀，只有把紀律挺在前面，堅持紀嚴于法、紀在法前，才能克服違紀只是小節，違法才去處理的不正常狀況，用紀律管住全體干部。”就如總書記所說，違反黨的紀律，這是腐敗的發端，而違反紀律又往往是從破壞規矩開始的。有的言行可能一時還夠不上腐敗那么嚴重，但是它處在腐敗和違規違紀之間。比方說，有的同志熱衷于搞團團伙伙、結黨營私、拉幫結派，今天搞個同學會，明天弄個同鄉會，小圈子里的兄弟時不時聚一聚，互相關照，互通款曲，表面上看是人之常情，實際上是為自己日后的利益去做鋪墊。有的亂評亂議、口無遮攔，甚至對中央的大政方針、重要決策，對黨的領袖也敢隨意調侃、胡說八道。有的隨意脫離崗位，不請假不匯報，東跑西顛、不知去向。有的無視再三提醒，隨意泄露黨組織正在醞釀的內部信息。這些事看起來好像不大，但是只要規矩不立起來，那么最終會積重難返。

過去我們一說底線，首先想到的是不能碰廉政底線。但現在，我們不能碰的高壓線更多了。最新修訂的《紀律處分條例》對“六大紀律”都做了非常明確的規定和要求。一名干部如果因為主動擔責，或者工作失誤而被問責了，處分期滿之后不影響使用，因為他是為了工作。但如果是因為自律不嚴、違反紀律受到處分，那么這肯定會成為一輩子的污點。

三要有防腐定力。近幾年，黨中央和各級進一步加大懲治腐敗的力度，查處了一大批案件，一大批干部落馬。尤其是在開展巡察以后，每一輪巡察都會發現很多的問題線索，反腐的形勢不容樂觀。最近市紀委剛編了一本警示錄，都是我們身邊的干部，因為腐敗落馬，非常讓人痛心惋惜。作為年輕干部，大家是后起之秀，在單位里是骨干，受人尊重;在家里是頂梁柱，父母因為我們而榮耀，家屬因為我們而自豪，子女因為我們而驕傲，如果把持不住觸犯了法律，雖然犯錯的是自己，但傷害的卻是整個家庭。孩子在同學面前抬不起頭，家屬在同事面前直不起腰，父母傷心欲絕，的確是“細思恐極”。年輕干部有前途，別人對你有預期，更容易成為被“圍獵”的對象。希望大家能夠強化防腐定力，自重、自省、自律，慎獨、慎微、慎初，千萬不要事到臨頭，追悔莫及。

年輕干部一定要有能力

有能力是成為一個優秀年輕干部必要但不充分的條件，年輕干部有能力不一定優秀，但是沒有能力肯定不優秀。

組織部門評價一個干部是不是有能力，主要看兩個方面：一是看你是不是有“一技之長”，就是你的專業能力怎么樣，有沒有一兩樣過硬的本領。比方說，如果你在單位是寫材料的，那么材料寫得好、是單位公認的“筆桿子”，文字能力就是你的一技之長;如果你在單位是會計，記賬是最好的，那么財務能力就是你的一技之長。有了一技之長，你在單位就有一席之地。目前，我們在城市規劃、財政金融、招商引資方面的人才非常緊缺，經常是“拿著帽子找不到人”。如果這個時候你站出來，拿出業績、拿出水平，能頂起這個活，那么這個崗位就是你的。二是看你能不能“博采眾長”，就是看你的內功怎么樣，綜合素質怎么樣。有的領導干部不管組織上把他放在哪個崗位上，都能快速上手、迅速勝任，就是靠的這種綜合素質。具備了過硬的綜合素質，不管遇到什么困難，領導首先能想起你，然后不管安排給你什么樣的工作，你都能干好，這樣的干部想不出頭都很難。

要提升能力，我想要從四個方面下功夫：

一是要強化學習能力。學習能力是一個干部最根本最重要的能力。一個人的存量知識很重要，但更重要的是要有學習能力，因為任何的存量知識，都是我們用來調動其他未知知識的一種粘著物。意思就是我們已有的存量知識，是為了釣一條大魚而準備的那條小魚，或者是為了滾一個大雪球，最初捏起來的那個小雪球。如果我們現在已經掌握的知識是金子的話，那么我們的學習能力就是一個點石成金的手指頭。所以，我一貫認為，我們搞教育培訓，在增加知識總量的同時，更重要的是要提高大家的學習能力。

關于學習方法，主要有四種。第一，要學習顯性知識，就是要向書本學，多讀書、讀好書、讀有益的書，這是最直接的學習方式。第二，要向實踐學。毛主席曾說：“讀書是學習，實踐也是學習，而且是更重要的學習。”實踐確實是一本紛繁深奧的“百科全書”，我們要想在各種矛盾中創造性地開展工作，最佳的捷徑就是深入實際，在實踐當中學，這樣學得的本領才是最管用、最能解決實際問題的秘訣。第三，要向過去的經驗學。我經常跟組織部的同志講，有一種成功叫無意義的成功，有一種失敗叫有價值的失敗。所謂有價值的失敗，就是那種能讓你澄清認識、產生頓悟、增強智慧的失敗。無意義的成功就是指雖然已經“萬事大吉”了，但是你整個人還是混混沌沌、誤打誤撞的，并不知道成功是因為什么，這種成功不能給未來提供經驗。

微軟有一個很重要的制度叫事后分析制度，美國陸軍也有一個很重要的制度，叫戰后總結制度。它們大同小異的一點就是在每項工作結束后要進行反思、進行總結。反思和總結的過程本身就是一個學習提高的過程，如果能夠經常反思一件事的得失、一天的得失、一個時期的得失，進步肯定會比別人快。第四，要向身邊的人學習。我們經常說一個好領導就是一所好學校，其實不光好領導是好學校，我們身邊的每個人都可以是一所好學校，就看你去不去學、會不會學。孔子說“三人行必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。”別人做得好的地方，我們就要分析好在哪里、為什么好，不好在哪里、為什么不好，進而該學習的學習、該避免的避免，這些東西都是學習。

二是要強化思考能力。一個優秀的人和一個一般的人，區別就在于思考的深度。臺灣大學有一座很著名的鐘叫“傅鐘”，傅鐘每天就敲21下，為什么建傅鐘、為什么敲21下?就是因為臺灣大學老校長傅斯年說過一句話：“一天只有21小時，剩下的3小時是用來沉思的。”這就是在提醒我們，每天要有三個小時用來沉思。從認識論的角度看，如果只學習不思考，認識的過程是沒有完結的，所以思考相當重要，只有勤于思考，才能對現實問題做出理性判斷和科學回答，形成新想法、新思路、新辦法去指導實踐。思考要主動。我在工作中接觸的很多年輕人，腦子懶，不主動想事，推一推動一動，就跟“老牛拉破車”一樣，抽一鞭子往前拱一拱，交代一個事就干一個事，不交代的話從來不會主動思考、謀劃分管工作，從來不會主動想需要干點什么才能讓這項工作有所提升，更不用說站在更高的角度、全局的高度去給領導提出合理化建議，這樣的干部肯定是不行的。思考要勤奮。就是一個事想一遍是一個效果，如果想三遍，把各種可能性都考慮到了，把各種漏洞都補上了，把各種預案都想清楚了，肯定是另外一個效果。

不用說干大事，就說開車，也有一個開得好和開得不好的區別。有的人開車就特別省油，有的人開車就特別費油，有的人一輛車開十幾年還和新車一樣，有的人一輛車開幾年就不能開了。這中間的差距就是我經常跟大家講的，是用心用腦來指揮手開，還是只是用手開，它們的效果肯定是不一樣的。思考要系統。我們在工作、學習中會接觸到大量的信息，有的同志缺乏系統性，每天就游蕩在散亂的信息場中，腦子里只有一個一個信息點，不會從整體上把握認識和匯總提煉。這就好像在我們跟前有一堆零件，如果組不成一個產品，那么我們的工作就實現不了產品所具有的功能和價值。因此，思考要主動、要勤奮、要系統。有兩個方法可以檢驗思考的程度，一個是說，一個是寫。“說”就是用最通俗最簡明的語言向不熟悉這門知識的人講解，能講清楚，能讓人聽得懂，這就是本事。如果在這個過程中，還能講得引人入勝，那水平就更高了。這個“說”看起來是一個口才問題，但是說到底是能不能從整體上把握一門知識，能不能把別人的思想變成自己的思想、自己的語言、自己的體系講出來的問題，這其實是很重要的檢驗標準。“寫”是一個更高層次的檢驗標準，因為我們要把自己的理解和認識體會，結合經驗，寫成文章，我們對這門知識的把握運用肯定又往前邁進了一大步。在寫作的過程中，我們認識上存在的一些模糊點，還有一些未知領域肯定會暴露出來。

我們一邊寫一邊會發現，還有這個點需要再繼續去挖掘，這就需要我們放下筆再去學習，再去思考，直到真正理解了，文章才能繼續寫下去，所以寫作是可以加深認識的。在機關，文字水平高的人通常進步得快，因為文字水平不僅體現了文字水平，更體現了思維水平。說和寫也是年輕干部最需要加強鍛煉的，大家都要做提筆能寫、張口能說的干部。

三是要強化操作能力。學習不是目的，思考也不是目的，最終的目的是指導實踐，是為了應用。空談誤國，實干興邦，實干是最關鍵的。我們學習新知識、增長新本領，最終目的是要創造新業績。如果只是停留在學和思的層面上，缺乏“行”這個環節，那就會成為語言的巨人、行動的矮子。知識再豐富、想法再高明，不能和實際工作結合，也就不能發揮作用，就是空中樓閣。沒有盤活的資產再多，也沒有快速流動的小資金有效。在實踐中運用知識的過程就是一個盤活知識的過程。我們經常說實踐是檢驗真理的唯一標準，事實上實踐也是檢驗能力的唯一標準，學得再多、想得再好，不實踐，都是水中花、鏡中月。

四是要強化領導能力。領導能力是一個很綜合的能力，里面包含著很多的細項。第一是認識能力。領導的認識能力要強于別人，要見人所未見、言人所未言，這才是領導。毛主席曾說：“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經出現的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當還沒有出現大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導。”能在出現一個桅桿頂時就知道馬上就要出現一個大量普遍的東西，這就是認識能力。第二是迅速抓住問題本質的能力。比方說，有的領導干部聽完匯報之后，三言兩語就能把這個事的要點概括出來，這是一種迅速抓住問題的能力。反過來，有的領導干部不得要領，說了半天不知道他要說什么，這就很難做一個勝任的領導干部。第三是把握大局的能力。

任何工作都是一個局部，如果沒有全局觀念，肯定做不好局部的工作。古人說：“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠者不足以謀一時”，就是說如果你不是一個考慮全局問題的人，不能把自己的工作放到全局來找合適的位置，那你的工作肯定做不好。作為領導，都是一個局部的領導。所以任何一個領導都要跳出局部，都要有把握全局的能力。我們每一個年輕干部都要做一個全才和全局之才。什么叫全才?就是各方面的能力都具備。龔正省長在一次講話中提到“十字型”干部，什么叫“十字型”干部?有的干部比較廣博，各個領域知識都懂一點，那就是“一字型”干部。在這個基礎上，專業知識研究得比較深，那是個“T字形”干部。在這個基礎上，如果又能冒尖又能創新，那就是一個“十字型”干部，領導干部要當全才就是要當這個“十字型”的干部。什么叫全局之才?全局之才就是胸中要有全局，能夠把自己的工作放到全局來衡量，放到全局來認識，放到全局來推動。我們每個人對自己的崗位有榮譽感，這是好的，但不能因為對自己的工作有榮譽感，就認為其他所有的工作都要給我們的工作讓路，這就是缺乏全局觀念。第四是管理能力。領導的基本實踐就是管理，如何有效管理、科學管理本身又是一個很大的學問，專門有一門課叫管理學。實際上，就是當個黨小組長，管幾個黨員也是管理，能當好這個黨小組長也不容易。當科長，管好科里幾個人，同樣也不容易。

年輕干部一定要有魅力

這里講的魅力是人格魅力，不是長得漂亮，而是道德品行。為什么說人格魅力就是道德品行呢?司馬遷在《史記》當中《孔子世家》最后結尾的那句話：“高山仰止，景行行止，雖不能至，然心向往之。”就是他夸獎孔子，說孔子高尚的品德像巍巍高山，讓人仰慕，光明的言行像通天大道，讓人遵循。雖然我不能達到這樣的境界，但是我心里也知道努力的方向是什么。從那個時候開始，人格魅力就和道德品行掛起鉤。如果說能力是讓年輕干部脫穎而出的“針尖”，那么道德品行就是支持你走得更遠的“針柄”，能力上有不足，還能補充提高，但是品德上有問題，那就徹底免談。

一要涵養政治品德。最核心的就是對黨忠誠。1921年黨成立以來，我們的入黨誓詞幾經變化，但唯一不變的核心思想就是“對黨忠誠，永不叛黨”。習近平總書記指出：“我們挑選優秀年輕干部，千條萬條第一條就是看是否對黨忠誠，我們培養優秀年輕干部，千條萬條第一條就是教育他們對黨忠誠，堅決防止政治上的兩面人。”作為年輕干部，大家一定要把自己的命運和黨的命運聯系在一起，這樣路才能不走偏。

二要涵養社會公德。我們崗位上可能職務有高低之分，但是在生活中都是普通人，都要遵守社會規則、公序良俗。領導干部只能比普通人做得更好，因為你是領導，你要起表率作用。前幾天有個新聞，一個干部違章被查之后氣焰十分囂張，他跟交警說，你們局長都是我的手下。這樣的人毫無公德不說，他走在路上能違章，在工作崗位上也百分之百會違紀。領導干部在單位里邊是“領頭羊”，在社會上就得當“領航員”，一舉一動備受關注，一定要有在聚光燈底下的審慎，要有做表率的責任，從點滴小事做起，讓自己的模范行動帶動更多的人。

三要涵養職業道德。職業道德就是責任心，一個有責任心的人，不管放在什么崗位上都能讓人放心，就是因為他對自己的工作經常“放不下心”。這個事是辯證的，你讓別人對你放心，你自己首先得對你的工作有一種放不下心的感覺。有個故事，一個保姆請了七天假，她走了之后，東家就發現家里的垃圾桶里邊套了七層塑料袋，保證每天一個，等七個用完了，她就正好回來了。這說明保姆雖然人離開了，但是她的責任沒有放下，提前完成了，這是一個保姆的職業道德。對年輕干部來說，更應該有這種覺悟。

四要涵養家庭美德。經營不好家庭就成就不了事業，后院失火，前院一定起火。如果對家人不好，你還能對誰好?家風不正，你還能作風正?前幾天到海陽市看了一個村叫城北村，這個村改革開放40年來一直走集體化道路，沒有把集體的東西全都吃凈喝光，所以集體凝聚力非常強。我跟村支部書記交流的時候，村支部書記說，村里選村干部一定是要上查三代的，要看他爸爸、看他爺爺為人怎么樣，祖輩不講道理、家風不正的人是不能進村“兩委”領導班子的。村支部書記還說，通過查家風，保證了村“兩委”領導班子的人品都是非常好的。而且村支部書記也不和有些村一樣，非要把班交給自己的孩子，這個村集體里邊沒有他自己的孩子，沒有他自己的親屬，就是要選村里家風好、口碑好的人，所以這個村集體40多年沒分家，也發展得非常好。因此，年輕干部一定要塑造良好的家風，讓自己有安心工作的“大后方”，也給社會增加一個安定的“小細胞”。

年輕干部一定要有活力

活力是年輕干部的基本屬性。毛主席說：“世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的，年輕人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。”八九點鐘的太陽是什么樣的?就是朝氣蓬勃、英姿勃發，天然有一種按捺不住、躍躍欲試的力量，這才是年輕干部。但是我們現在有些年輕干部，生理年齡不大，心理年齡很大。有的暮氣沉沉，一些80后就自稱“老阿姨”，90后就自嘆“人到中年”，活生生地把“早晨八九點鐘的太陽”過成了“日薄西山”的樣子。還有的年輕人直接就是“佛系”青年，萬事不爭，四平八穩。如果這樣的狀態成了年輕干部的主流，我們培養年輕干部意義何在?你的言談舉止，你的行事作風比老同志還老同志，你又不如老同志經驗豐富，那組織憑什么用你啊?!所以說年輕人就要有一個年輕人的樣子。

一是思想上要有活力。年輕干部要敢想敢干敢創新。墨守成規是典型的誤區，有的年輕干部開展工作不是對照總書記的講話精神，不是對照十八大之后的新要求去改變工作思路、創新工作方法，而是說過去都是這么干的。到了今天，思想還仍然停留在十八大之前，工作怎么可能干好，怎么可能干出超前性、預見性，怎么可能符合中央的要求?!我們最近環保出了那么多的問題，處理了那么多的干部，一個很重要的因素就是總是強調歷史，跟不上新的要求，甚至面對《焦點訪談》的記者采訪，還仍然在強調環保要給發展讓路，這個思想得落后到多么匪夷所思的程度。所以說，首先思想上要跟得上形勢，要有活力。

二是工作上要有活力。心理學家曾經做過一個實驗：把一個賓館的服務員隨機分成兩組，對其中一組說：你現在干的工作就跟健身一樣，整理一次床單消耗多少卡路里，拖一次地消耗多少卡路里，等等。然后每天還讓他們記錄“健身”的效果;另外一組作為參照組，照常工作。僅僅就是這樣一句話、一個小小的認識轉變，實驗組的服務員不僅工作效率明顯提升，各項身體指標居然也優化提升。這就是所謂的成長性思維。當我們把工作當成一種修煉、一種機遇，每天就會“跳著踢踏舞去上班”，要是把它當成個負擔，當成不得不干的事情，那么就和有些年輕人說得一樣，“上班如上墳”。

三是生活上要有活力。生活和工作不是截然對立的，不是敵人。現在年輕人容易走兩個極端：一個極端就是只有工作沒有生活，另一個極端就是不會生活、不懂生活，把“吃吃喝喝”“游戲人生”等同于生活，有時間不是去喝酒，就是躺在床上玩手機，這種生活是毫無意義的。所以還是要養成健康向上的生活情趣、生活習慣、生活方式，用一種積極的生活態度映射到積極的工作狀態上。

年輕干部一定要有魄力

什么是魄力?干別人不敢干，成別人不敢成，這就是魄力!年輕干部是干部群體中的生力軍和最活躍的因子，就是要敢闖敢冒，見第一就搶，見紅旗就扛。但是我們現在有些年輕干部恰恰相反，有的做事思前想后、瞻前顧后，畏手畏腳、縮手縮腳，不堅決、不果敢、不痛快，做個決策問這個問那個就是不敢拍板。有的是遇到難題繞道走、遇到大事倒著走，不敢擔當，不想出頭，一點沒有年輕人的樣子。

一要立志做大事。“立志做大事，不要立志做大官”，這是孫中山先生講過的一句話。原文其實比這兩句話要豐富很多，這是1923年孫中山在嶺南大學發表演說時提到的，他說：“古今人物之名望的高大，不是在他所做的官大，是在他所做的事業成功。如果一件事業能夠成功，便能夠享大名。所以我勸諸君立志，是要做大事，不可要做大官!”其實孫中山原本的意思是說“大事”不在于事情本身大小，而在于你是不是能有魄力把它干成干好。

二要立志破難事。我們在工作中會遇到很多的難事，有的是長期積累的，有的是歷史遺留的，有的是體制機制造成的。如果不去解決，這些事不會憑空消失，只會越陷越深。就像很多群眾上訪是因為房產證辦不出來，辦不出來可能有很多歷史原因，一些領導就繞著走了。結果當時本來是可以辦的事，現在都辦不了了，而且是越陷越深。一拖再拖，能拖到什么時候?干幾年再交給下一任去拖，讓老百姓怎么辦?所以說難事不會隨著時間的消失就消亡的，我們既然在這個崗位上干，就一定把存在的難題解決掉。毛主席說：“什么叫工作?工作就是斗爭。哪些地方有困難、有問題，就需要我們去解決。我們是為了解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志。”習近平總書記指出：“改革再難也要向前推進，惟其艱難才更顯其勇毅。”

三要立志做新事。新事物是美好的，為什么立志才能做?為什么做新事還需要魄力?首先，創新意味著改變，意味著付出，不如按部就班省事。第二，創新也意味著有風險、有失敗。據說60%的初創公司在成立一年之后會倒閉，雖然最后剩下的一些“獨角獸”企業很風光，但是背后其實是有更多倒下來的公司。所以說，創新肯定是有風險，但是我們處在這么一個嶄新的時代，這么一個日新月異的、充滿變革的時代，創新有可能會失敗，不創新肯定要失敗。所以，必須要創新，還要持續創新。年輕干部在創新的過程當中承擔著重要的使命。“大國重器”研發團隊的平均年齡都很年輕，航母的設計團隊平均年齡是37歲，量子科學研究團隊平均年齡是35歲，北斗衛星研發團隊平均年齡33歲，中國天眼、天宮一號、中國航天，這些高精尖領域研發團隊的平均年齡都是30歲左右，C919大型客機研究團隊更年輕，平均年齡是28歲。所以說，年輕人最有潛力搞創新、做新事，一定要有立志做新事的勇氣和銳氣，有“初生牛犢不怕虎”的勁頭，敢于“吃螃蟹”，敢于突破舊框框，大膽提出新思路、新舉措，把創新精神貫穿工作始終。

年輕干部一定要有毅力

干部成長的規律決定了干部培養要有足夠的時間，不僅要著眼當前，還要著眼長遠;不僅要看一時，還要看時時。年輕人年輕氣盛、有沖勁，但這個特點就像硬幣一樣有兩個面，另一面可能就是有的年輕干部缺乏決心，三分鐘熱血，常立志不立長志，今天想干這個，明天想干那個，結果一事無成;有的缺乏恒心，“三天打魚、兩天曬網”，做事斷斷續續、磨磨蹭蹭;有的缺乏耐心，坐不住、不安分，總想著上躥下跳換崗位。所以年輕干部還是要培養堅持、堅守、堅韌的品性。

一要敢于堅持。這段時間，大家都很關心孟晚舟在加拿大被拘留的消息，媒體上也掀起了一股支持華為的熱潮。華為能有今天的成就，第一是華為堅守民族品牌。據說，華為是世界500強企業當中唯一一個沒有上市圈錢的公司，美國曾以降低關稅為誘餌試圖參股華為，讓華為放棄中方全資背景，但被任正非直接拒絕。第二是華為對研發的持續投入。華為在看不到收益的情況下，仍然連續投入超過5000億元研發芯片。

二要善于堅守。年輕干部要有“板凳寧坐十年冷”的勁頭，不能朝三暮四、亂換頻道。我們都看過《習近平的七年知青歲月》，也清楚這七年的知青歲月在塑造大國領袖過程當中起到的巨大作用，就像總書記說：“我人生第一步所學到的都是在梁家河，不要小看梁家河，這是有大學問的地方。”事實上，我們每個人都有自己的“梁家河”，每一個崗位都可以成為自己的“梁家河”。不管你從哪里來，有什么學歷，以前多優秀，只要堅守崗位融入工作、心無旁騖增長本領，最終都會有成長有收獲。

三要長于堅韌。現在有個詞叫“逆商”，逆商就是挫折商，說的是一個人抵抗逆境和挫折的能力。工作當中不可能沒有失敗、沒有挫折，關鍵是要挺得住，百折不撓、屢敗屢戰。史鐵生在《我與地壇》里談過這個話題：他壯年失去雙腿，屢屢想要尋死，后來終有一天想明白了——“死是一件必然的事，反正要來，不如看看現在能做點什么。”我們年輕人的路很長，每個人都要經常想想，我能干點什么，我還能再干點什么，只要百折不撓就會越來越強。“風會吹滅蠟燭，卻會使大火越燒越旺。”希望年輕干部們都做一團烈火，不斷燃燒。

年輕干部一定要有壓力

習近平總書記強調：“人在事上練，刀在石上磨。”鐵人王進喜也有一句名言：“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。”遺憾的是，并不是所有的年輕干部都明白這個道理。有的同志屬于“溫室型”干部，只能小心呵護，不能歷經風雨，一離開溫室大棚就蔫了，一到基層和艱苦地區就慫了;有的年輕干部屬于“玻璃型”干部，心理脆弱，一摔打就碎了，一遇到挫折就崩潰了。這樣的干部難堪大用。年輕干部面對壓力，正確的“姿勢”應該是這樣的：

一是責任面前要上前一步。現在不少年輕干部都希望找個“錢多事少離家近、位高權重責任輕”的崗位，這是不切實際的。膠東農村有句老話說得好：“好驢閑三年，馱不上二兩散糠”，如果只想挑輕擔子，不想挑重擔子，長此以往肯定就飄了，肯定難成大器。這就好像是鍛煉肌肉，如果不經過一種撕裂酸痛，是不會自己長結實的。所以，年輕干部一定要敢于擔當責任，勇于擔當重任，這樣才能不斷擔當新的責任和更大的責任。

二是艱苦面前要欣然一點。曾經有這么一個故事，有座山上建了一座廟，廟里有尊雕刻精美的佛像，善男信女沿著一級級石階走到山頂，在佛像前頂禮膜拜，時間久了，鋪在山路上的石階開始抱怨：“大家同是石頭，憑什么我被人蹬來踩去，你卻被人供在殿堂?”佛像笑了笑，說：“當年，你只挨六刀，便成為一方石階，而我是經歷了千刀萬鑿之后，才有了現在的模樣。”所以我們不能只看到別人“人前顯貴”，而忽視了他們“背后遭罪”。

三是在順境面前要警醒一分。古人說：“生于憂患，死于安樂。”在舒適的環境中肯定成長不出好干部。如果有一段時間，你感覺自己的工作順風順水、沒有什么壓力的時候，那就要在心里打個問號了，看看是不是安于現狀了、是不是按部就班了。因為以現在的發展形勢，你想干事、想作為，沒有挑戰是不可能的。前幾天，人民日報上發表了一篇文章《在“左右為難”中成長成熟》，里面引用了一句民謠“做天難做二月天，蠶要暖麥要寒”，說的是年輕人只有經常遇到像“二月天”一樣讓你“左右為難”、壓力倍增的事，才能更快地成長、成熟。所以，在有壓力、有難題的時候不用焦慮，在順利、輕松的時候才真正應該警醒。

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