鄉鎮村委換屆工作總結 做好鄉鎮換屆工作經驗總結材料
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做好鄉鎮換屆工作經驗總結材料
鄉鎮領導班子換屆工作啟動以來,甘肅省華池縣緊盯關鍵環節,創新工作舉措,突出“早、實、細、準、嚴”五字工作法,穩步有序推進換屆工作各項任務落實。
謀劃部署突出“早”,把牢換屆工作主動權。堅持早謀劃、早安排、早部署,全市動員部署會后,第一時間研究審定了鄉鎮領導班子換屆工作方案,建立了“換屆工作領導小組、換屆領導小組辦公室、換屆工作小組”運行架構,統一調度、統籌推進。及時制定鄉鎮換屆工作“一表四圖”,即日程安排表、工作流程圖、代表推選流程圖、班子推選流程圖、大會選舉流程圖,列出時間表,制定路線圖,留足提前量,預排換屆工作各階段時序進度,明確各環節工作任務,以掛圖作戰、倒排工期的方式壓茬推進換屆工作。
培訓宣傳突出“實”,做實換屆工作“基本課”。堅持業務培訓、宣傳引導先行,采取集體輔導、以會代訓、座談交流等方式,分級對換屆工作人員、鄉鎮班子成員、駐村第一書記和村(社區)黨組織書記進行全員培訓,強化政策解讀,凝聚起“縣鄉一體、整體聯動、合力攻關”的思想共識。采取開展一次集中談話、開設一個宣傳專欄、懸掛一批宣傳標語、印制一批宣傳手冊、編發一些動態簡報的“五個一”措施,營造換屆濃厚氛圍,加強換屆政策宣傳和干部思想教育,縣委書記、組織部長深入鄉鎮開展談心談話,及時掌握干部思想脈搏,進行正面引導,引導干部正確對待進退留轉,為換屆工作打好思想基礎。
調研摸底突出“細”,弄清鄉鎮班子“基本盤”。全縣鄉鎮換屆工作啟動后,縣委抽調精干力量組成3個專題調研組,在年度考核研判的基礎上,再次深入15個鄉鎮、60個縣直部門開展覆蓋式調研。調研組采取定性定量測評、面對面談話方式,全面掌握各領導班子運行狀況、年齡結構、學歷結構、性別結構和科級干部履職情況、任職時間等基本情況進行了摸底分析,了解掌握了班子和干部的思想動態和民意狀況。同時,對35歲以下鄉鎮黨政正職人選、30歲以下優秀年輕干部、女干部和“五方面人員”等結構性配備人選,逐一分析、建立臺賬,為換屆精準選配干部提供了第一手資料。
分析研判突出“準”,下好人事準備“先手棋”。嚴格按照好干部標準,對照領導班子建設和換屆配備要求,統籌考慮崗位需求、干部優勢、調研情況,對每個班子進行“過篩子”式的集體“會診”,對班子成員逐個寫實畫像,逐個分析結構功能、弱項短板、配備需求和優化方向,提前理出鄉鎮換屆人事安排的總體思路。同時,對結構性干部人選,采取比對年度考核情況看實績、比對平時了解情況看口碑、比對歷年推薦情況看民意、比對閱歷能力看素質、比對結構要求看缺口“五比五看”方式,力求鄉鎮班子成員選準選優選強,實現鄉鎮班子成員“一升一降一強”目標。
指導督查突出“嚴”,筑牢換屆風氣“防火墻”。堅持“一對一”指導、“點對點”督查,縣委抽調60名干部,成立了15個換屆工作指導監督組,由包鄉縣級干部任組長,明確審閱方案、宣傳教育、監督執紀等八項具體職責,采取看、談、查、訪、詢、評的辦法,對換屆程序、換屆風氣進行“點穴式”“常態化”督查。同時,嚴格落實“十嚴禁”紀律要求,采取舉辦一次集體宣講、進行一次談心談話、簽訂一份換屆承諾、開展一次警示教育、暢通一些舉報渠道、處理一批反面典型“六個一”方式,強化警示教育,嚴肅換屆紀律,營造風清氣正的換屆環境。
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