埃克森重金購并美孚公司

1998年12月1日 (農(nóng)歷十月十三)，埃克森重金購并美孚公司。

1998年12月1日，美國埃克森石油以772億美元收購美孚石油公司。

1998年12月1日，美國石油界的老大埃克森出資766億美元購買了老二美孚。

這是世界上迄今為止規(guī)模最大的一次公司合并。它大大超過了英國石油公司計(jì)劃出資571億美元購買阿莫科公司的規(guī)模，也令曾轟動(dòng)一時(shí)的花旗銀行以726億美元兼并旅行者集團(tuán)的交易相形見絀。

聯(lián)姻后的埃克森美孚公司成為全球按年銷售額計(jì)算的第一大公司，摘走了皇家荷蘭殼牌石油公司的全球第一大能源公司的王冠，也奪走了通用汽車公司的世界第一大工業(yè)公司的寶座。這個(gè)新的石油帝國在全球擁有48500個(gè)加油站，在世界范圍內(nèi)經(jīng)營石油勘探、生產(chǎn)和加工等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，每天的原油生產(chǎn)能力高達(dá)160萬桶。兩公司共有員工12萬，1997年銷售額相加達(dá)2023億美元，利潤之和約為118億美元。

埃克森并購美孚，列舉的原因主要有兩點(diǎn)：一是近年來全球石油生產(chǎn)過剩，消費(fèi)不振，油價(jià)下跌，市場形勢嚴(yán)峻。二是降低成本，提高效率，進(jìn)一步增強(qiáng)在國際競爭中的優(yōu)勢。據(jù)埃克森美孚公司負(fù)責(zé)人說，合并后的新公司每年將可節(jié)省28億美元的開支；員工將減少9000名，約占其雇員總數(shù)的7％。合并后的第一年，公司的利潤將維持原來水平，第二年公司的經(jīng)營狀況將會(huì)得到很大改善。

埃克森的前身是新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油公司，美孚的前身是紐約標(biāo)準(zhǔn)石油公司。它們分別是洛克菲勒石油帝國中“七姐妹”之一。1911年，美國政府出于反壟斷的考慮，把洛克菲勒石油集團(tuán)一分為七。現(xiàn)在，埃克森與美孚重新聯(lián)合，反壟斷問題自然令人關(guān)注。參議院的反壟斷委員會(huì)主席稱這個(gè)聯(lián)姻“令人擔(dān)心”。埃克森與美孚的合并還需要得到政府的審查批準(zhǔn)，但估計(jì)不會(huì)遇到太多的阻力，因?yàn)榭肆诸D政府近年來放松了反壟斷法對(duì)國內(nèi)企業(yè)的限制，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行兼并，以形成更多具有全球競爭力的大公司。事實(shí)上，近年來美國興起的兼并潮就是這種政策的產(chǎn)物。

埃克森公司董事長雷蒙德（左）和美孚公司董事長諾托在新聞發(fā)布會(huì)上